ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ, ਹਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਜ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਤਰਲ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੇ ਏਜੰਟ ਬਦਲਦੇ ਹਨ - ਫੈਸ਼ਨ, ਸੰਗੀਤ, ਮਨੋਰੰਜਨ, ਰਿਸ਼ਤੇ ਵੱਡੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਨਾਲ ਸੁਖਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਪੁਰਾਣੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲਾਉਣਾ ਹੈ. ਮਿਨੀਐਲੀਆਂ ਨੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ 9-5 ਕੁੱਪੀ ਕੁੱਝ ਦੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ ਅਤੇ ਕਈ ਕੁੱਝ ਜੈਨ-ਐਕਸਰਾਂ ਵੀ ਇਸ ਨੌਜਵਾਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੰਧਤ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ
Millennials ਕੰਮ ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਹਰ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਈਮੇਲ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਈ-ਮੇਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕੁਸ਼ਲ, ਕਾਗਜ-ਰਹਿਤ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਅੰਤਰ-ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਮੈਮੋ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਦੇ ਸੰਦੇਸ਼ਵਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਵਾਰ ਮੇਲ ਵੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਈਮੇਲ ਅਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਰੂਪ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਟੈਕਸਟਿੰਗ, ਗਰੁੱਪ ਮੈਸੇਜਿੰਗ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਚੈਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਹਿਕਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਔਨਲਾਈਨ ਖ਼ਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. Millennials ਸਭ ਕੁਝ ਤਕਨੀਕੀ ਦਾ ਮੂਲ ਉਪਭੋਗੀ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਰੱਕੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਹੋਵੇਗਾ.
ਮਿਨੀਐਲਅਲਜ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ. ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮੇਤ ਘਰ ਵਿੱਚ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਤੇ. ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਗਾਹਕ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ. - Fortune.com
ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਵਰਕਪਲੇਸ ਦੇ ਡੈਮੋਕ੍ਰੇਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਕਿਵੇਂ ਹਨ
ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਿਲੈਨੀਅਲਜ਼ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਮਹਿਸੂਸ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਦਫਤਰਾਂ ਅਤੇ ਡੈਸਕ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸਥਾਨਾਂ, ਵਾਧੂ ਲੰਬੀਆਂ ਟੇਬਲ ਅਤੇ ਕੁਰਸੀਆਂ, ਲੈਪਟਾਪਾਂ ਅਤੇ ਫੋਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਟੀਮ ਨੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਬੰਦ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਡੈਸਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਨਾ ਸਿਰਫ ਥਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਸਪੇਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਵੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਵਰਤੋਂ ਵਿਚ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ, ਕੁਦਰਤੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਨਾਲ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਫਤ ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਜਿੰਮ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਖੁਸ਼, ਤੰਦਰੁਸਤ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨਾਲ, ਅਸਿਸਟੈਂਟਸ ਤੋਂ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੀਈਓਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਰਕਸਪੇਸ ਵੰਡਦੇ ਹੋਏ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਓਪਨ ਦਫਤਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ਾਂਤ ਸਥਾਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ, ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਇਕੱਲੇ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਕਿੰਨੇ ਦਹਾਕੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਦਫਤਰੀ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰਨਾ
ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਦਿਨ ਅਤੇ ਰਾਤ ਦੇ ਹਰ ਘੰਟੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਾਡੇ ਹੱਥਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਵਿਚ ਸੈੱਲ ਫੋਨ ਦੇ ਨਾਲ ਹਰ ਸਮੇਂ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ? Millennials ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਿਵੇਂ ਹਨ?
ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਮਿਟੈਲਿਅਲਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੋਪੀ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਤੇ ਮਲਟੀਟਾਸਕਿੰਗ ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਉਹ ਕਿਸੇ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ' ਤੇ ਸਖਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਗਲਾ ਉਹ ਸਾਈਕਲ ਰਾਈਡ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. Millennials ਆਪਣੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਦੁਆਰਾ ਉਹ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਉਪਯੁਕਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਪੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, Millennials ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਕਿਵੇਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤਕ ਹਰ ਵੇਲੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰਾਂ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਦਫਤਰ ਜਾਣ ਤੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਲੇਟ ਕੇ (ਲਚਕਦਾਰ ਘੰਟਿਆਂ) ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉੱਘੇ ਅਹੁਦੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜਾਪਦੇ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਟੈਕਸਟ ਸੁਨੇਹੇ ਰਾਹੀਂ ਜਾਂ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੋਰ ਇਲੈਕਟਰੌਨਿਕ ਢੰਗਾਂ ਰਾਹੀਂ - ਪਰ ਅਸਲੀਅਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ 25 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ
ਇਹਨਾਂ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਮਾਪੇ ਆਪਣੇ ਨੌਜਵਾਨ ਬਾਲਗ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ.