ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਬਿਜਨਸ ਐਨਾਲਿਜ਼ਿਸ, ਜਾਂ ਆਈਆਈਬੀਏ ® ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਬਾਬਾਕੋ® ਗਾਈਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਚ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ."
ਬਿਜਨਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਨੇਤਾਵਾਂ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਫਿਰ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਨਵੀਆਂ ਨਦੀਆਂ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਬਿਨਾਂ ਸੋਚੇ-ਸਮਝੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ ਨਾਲ ਰੁਟੀਨ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਨ. ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਮੂਰਖਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੇ ਬਗੈਰ ਮੂੰਹ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕੋਈ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਕ ਵਧੀਆ ਖੇਤਰ ਹੈ.
ਇੱਕ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਐਨਾਲਿਸਟ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸੰਸਥਾਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦਫਤਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਰੋਜ਼ਮਰ੍ਹਾ ਉਹ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਡੈੱਡਲਾਈਨਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਵਪਾਰਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅਰੰਭ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਡੌਕੂਮੈਂਟ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਮਾੱਡਲਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕੰਮ ਦਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਕੰਮ ਸਥਾਪਿਤ ਨੀਤੀ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੋਕਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ.
ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇੱਕੋ ਥਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਹੀ ਪੇਜ ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਇੱਕ ਹੱਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਇਕੱਠਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗ.
ਇਕ ਹੱਲ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਬਿਜਨਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਹਥੌੜਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਇਹ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਵਪਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਹੋਵੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਨੂੰ ਉਸ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣ ਦਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੇ ਹੱਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਦੋਹਾਂ ਪੱਖਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਖ ਦੀ ਸਮਝ ਹੈ.
ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਇਹ ਗਿਆਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਡਿਗਰੀ ਤੇ ਨਹੀਂ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸੰਸਥਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਆਪਣੇ ਮਾਨਸਿਕ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਵਪਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ ਵਪਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੇ ਲੱਛਣ
ਵਪਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਟੀਫਨ ਕੋਵੇਈ ਦੀ ਬਹੁਤ ਕਾਮਯਾਬ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪੰਜਵੀਂ ਆਦਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵੱਲ ਝੁਕਾਅ ਰੱਖਦੇ ਹਨ: "ਪਹਿਲਾਂ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਸਮਝਣ ਲਈ." ਉਹ ਸੰਸਥਾ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ; ਫਿਰ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਦਰਸ਼ਕ ਹਨ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਰਾਹਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ. ਉਹ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਬਦਲਵਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ naysayers ਦਬਾਉਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਕਿਉਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ 'ਨਵੀਨੀਕਰਣ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਰੁਤਬਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਅਣਜਾਣੇ ਦਾ ਡਰ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਡਰ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਸਥਾਨਕ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਅਸਥਿਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਵਪਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ-ਮੁਖੀ ਹਨ. ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਹਰ ਇਕ ਤੱਥ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਹਰ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਪੱਖ ਤੇ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਉਘੜਵੇਂ ਹੀ ਹਨ. ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਹੋਣ. ਜੇ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੁਕਸ ਹੈ ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਿਸਥਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਜ਼ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਲਈ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ
IIBA ਵਪਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਲਈ ਦੋ ਪ੍ਰਮਾਣਪੱਤਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਵਪਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਚ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਜਾਂ ਸੀਸੀਬੀਏ ® , ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਾਈਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਨਾਲਿਸਸ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਜਾਂ CBAP® ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, CAPM® ਅਤੇ PMP® ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਹਨ, CCBA® ਅਤੇ CBAP® ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਦੋ ਪੱਧਰ ਹਨ.
ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕਮਾਓ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਚੋਟੀ ਦੇ ਕਮਾਈਕਰਤਾ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਯੂ. ਐਸ. ਬਿਊਰੋ ਆਫ਼ ਲੇਬਰ ਸਟੈਟਿਸਟਿਕਸ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਲਈ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦਾ ਡਾਟਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ, ਪਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ 2012 ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਸਬੰਧਤ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ ਹਨ:
ਕੰਮ ਦਾ ਟਾਈਟਲ | ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ |
|---|---|
ਓਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਰਿਸਰਚ ਐਨਾਲਿਸਟ | $ 72,100 |
ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਐਨਾਲਿਸਟ | $ 78,600 |
ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ | $ 78,860 |
ਕੰਪਿਊਟਰ ਸਿਸਟਮ ਐਨਾਲਿਸਟ | $ 79,680 |
ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ | $ 86,170 |