ਸਟੈਂਕ ਓਪਸ਼ਨਜ਼ ਤੋਂ ਕਿਉਂ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਸਟਾਕ ਬਿਹਤਰ ਹੈ

ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਲੇਿਟੇਟਿੰਗ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਬੋਰਡ (ਐਫ ਏ ਐਸ ਬੀ) ਦੁਆਰਾ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਰਚਾ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪ ਦਿਖਾਏ ਜਾਣਗੇ. ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਈ-ਟੈਕ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟ-ਅਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਲਈ ਚਿੰਤਤ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਹਾਨ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਡਰ ਹੈ. ਪਰ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਕਲਪ, ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਪਾਬੰਦੀਸ਼ੁਦਾ ਸਟਾਕ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ

ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਸਟਾਕ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਾਧਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸਟਾਕ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਹੈ.

ਪਹਿਲਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪ ਸਮਝਦੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਲਾਭ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਪਾਬੰਦੀਸ਼ੁਦਾ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਸਟਾਕ ਤੇ ਸਮਝਣਾ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ. ਦੂਜਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸੀਮਤ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਾਂਗ ਵਿਅਰਥ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦਾ. ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਡਿੱਗਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਪਾਬੰਦੀ ਵਾਲਾ ਸਟਾਕ ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਗਣਿਤ ਕਾਫ਼ੀ ਸਰਲ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪ $ 10 ਦੀ ਸਟਰਾਈਕ ਪਰਾਈਸ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਦਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਟਾਕ $ 8 ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. $ 10 ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਤ ਸਟਾਕ ਅਜੇ ਵੀ 8 ਡਾਲਰ ਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਸਟਾਕ ਓਪਲੇਸ਼ਨ ਦਾ 100% ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਦਕਿ ਸੀਮਤ ਸਟਾਕ ਦਾ ਕੇਵਲ 20% ਮੁੱਲ ਹੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ.

ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਸਟਾਕ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਲਕੀ

ਇੱਕ ਲਾਭ ਦੇ ਸਟਾਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਪਾਬੰਦੀਸ਼ੁਦਾ ਸਟਾਕ ਅਵਾਰਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪਾਬੰਦੀਸ਼ੁਦਾ ਸਟਾਫ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਲਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਾਲਾਨਾ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਬਣਨ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਟਾਕ ਓਪਸ਼ਨਜ਼, ਮਾਲਕੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੀ ਜੂਆਦ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਇਨਾਮ ਹੈ.

ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਮੁਆਵਜਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਉਸਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਸ਼ੇਅਰ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਪੈਸੇ ਕੱਢ ਸਕਣ ਅਤੇ ਇਕ ਬੰਡਲ ਬਣਾ ਸਕਣ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ (ਸਟਾਕ) ਵਿਚ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧਾਉਣ ਲਈ (ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ) ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੰਬੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਲੈਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧਣ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਸਟਾਕ ਸਮਰਥਕਾਂ

ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਆਨਲਾਈਨ ਵਪਾਰਕ, ​​ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਮ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ. Amazon.co.uk ਨੋਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਜੁੜਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਐਮਾਜ਼ਾਨ.ਓ.ਯੂ. ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸੱਦਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਆਲਟ੍ਰਿਆ ਗਰੁੱਪ, ਇੰਕ. ਨੇ ਵੀ ਇਹ ਰੂਟ ਵੀ ਚਲਾਇਆ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕੀਮਤ ਦੇ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਸਟਾਕ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀ ਐਵਾਰਡ ਬਣਾਏ. ਡੈਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਸੈਂਟੈਂਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਡੈਮਲਰ ਕ੍ਰਾਈਸਲਰ ਏਜੀ ਨੇ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਬਦਲੇ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਤ ਸਟਾਫ ਵੱਲ ਵੀ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਹੈ.