ਫੌਜ ਇੰਨਕੋਲਡ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ
ਫੇਰ, ਫੌਜ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ. ਫੌਜ ਨੇ ਈ -4 ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ "ਸਲਾਟ" ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਸੜਕਾਂ (ਸੂਚੀਬੱਧ ਨੌਕਰੀਆਂ) ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, 123 123 ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ 5000 ਈ -5 ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ 2,000 ਈ -6 ਅਤੇ ਐਮ.ਓ.ਓ. 456 ਨੂੰ 7,000 ਈ -5 ਅਤੇ 5000 ਈ-6 (ਇੱਕ ਆਮ ਨਿਯਮ, ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ) ਅਧਿਕਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਰੈਂਕ, ਉਥੇ ਘੱਟ ਅਹੁਦੇ ਹਨ).
ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ (ਈ -4 ਦੇ ਦਰਜੇ ਤੋਂ ਉੱਪਰ), ਇਕ "ਖਾਲੀ ਥਾਂ" ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਇੱਕ ਈ -9 ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਮ ਓ ਵਿੱਚ ਰਿਟਾਇਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਈ -8 ਨੂੰ ਈ -9 ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ E-8 ਸਲਾਟ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ E-7 ਨੂੰ E-8 , ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੱਗੇ. ਜੇਕਰ 200 ਈ -5 ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਐਮ ਓ ਵਿੱਚ ਫੌਜ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ 200 ਈ -4 ਨੂੰ ਈ -5 ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਫੌਜ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ 401,138 ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਹਨ. ਸੂਚੀਬੱਧ ਰੈਂਕ ਦੁਆਰਾ, ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ:
- ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ (ਈ -1) -20,284 (5.1 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ)
- ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ (ਈ -2) -3,334 (9.1 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ)
- ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਫਸਟ ਕਲਾਸ (ਈ -3) -56,757 (14.1 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ)
- ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ / ਕਾਰਪੋਰਲ (ਈ -4) -107,634 (26.8 ਫੀਸਦੀ)
- ਸਾਰਜੈਂਟ (ਈ -5) -73,034 (18.2 ਫੀਸਦੀ)
- ਸਟਾਫ ਸਾਰਜੈਂਟ (ਈ -6) -56,664 (14.1 ਫੀਸਦੀ)
- ਸਾਰਜੈਂਟ ਫਸਟ ਕਲਾਸ (ਈ -7) -36725 (9.2 ਫੀਸਦੀ)
- ਮਾਸਟਰ ਸਰਜੰਟ / ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਟ (ਈ -8) -10,541 (2.6 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ)
- Sergeant ਮੇਜਰ (E-9) -3,165 (0.8 ਫੀਸਦੀ)
ਇਸ ਲਈ, ਫੌਜ ਕਿਵੇਂ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ? ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ: ਈ -2 ਦੇ ਈ -4, ਈ -5 ਅਤੇ ਈ -6 ਦੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਅਰਧ ਸੈਂਟਰਲਾਈਜ਼ਡ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਈ -7 ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਬੋਰਡਾਂ ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਵਿਕੇਂਦਰੀਿਤ ਤਰੱਕੀ, E-8, ਅਤੇ E-9
ਵਿਕੇਂਦਰੀਿਤ ਤਰੱਕੀ (ਈ -2 ਈ -4 ਰਾਹੀਂ)
ਵਿਕੇਂਦਰੀਗਤ ਕੀਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕਾਈ (ਕੰਪਨੀ) ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਅਥੌਰਿਟੀ ਹੈ. ਥਿਊਰੀ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਮਾਂਡਰ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਨਹੀਂ. ਵਾਸਤਵਿਕਤਾ ਵਿੱਚ, ਕਿਉਂਕਿ ਈ -4 ਐਸ ਦੁਆਰਾ ਈ -4 ਐਸ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਕੋਈ ਕੋਟਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਮਾਂਡਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਜਿੰਨੀ ਦੇਰ ਉਹ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸਹੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ) ਜੋ "ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਮਾਪਦੰਡ" ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ "ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ" ਸਥਿਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ "ਹਰ ਕੋਈ" (ਐਮ.ਓ.ਐਸ. ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ) ਬਰਾਬਰ (ਉਸੇ ਵੇਲੇ) ਸਮੇਂ ਦੇ ਫ੍ਰੇਮ '
ਐਮ ਓ ਐਸ 19 ਡੀ ਅਤੇ 19 ਕੇ ਆਈਈਟੀ ਦੇ ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਲਈ, ਇਕ 197 ਅਤੇ 19 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਵਰਗ ਦੇ 10 ਫੀਸਦੀ ਤੱਕ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸਟੇਸ਼ਨ ਯੂਨਿਟ ਸਿਖਲਾਈ (OSUT) ਦੇ ਮੁਢਲੇ ਲੜਾਈ ਸਿਖਲਾਈ (ਬੀ ਸੀ ਟੀ) ਵਾਲੇ ਭਾਗ ਨੂੰ ਪੀ.ਵੀ. 2 ਅਤੇ ਪੀ.ਏ.ਸੀ. ਐਮ ਓ ਐਸ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੋਰਸ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੁਏਸ਼ਨ ਤੇ.
ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਯੂਨਿਟ ਨੂੰ ਖਾਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਅਖ਼ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਤਾਂ ਫੌਜ ਯੂਨਿਟ ਕਮਾਂਡਰ ਨੂੰ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ ਅਤੇ ਟੀ.ਆਈ.ਐਸ. ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਅਧਿਕ੍ਰਿਤ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਕਮਾਂਡਰ E-2 ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਈ-2, 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਟੀ.ਆਈ. ਐੱਸ. / 2 ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ. ਅਤੇ ਈ-3 ਤਕ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਲਈ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਟੀ.ਆਈ. ਐਸ. / 3 ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ.
E-2 ਤੋਂ E-4 ਦੀਆਂ ਰੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਲਈ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਮਾਪਦੰਡ ਹਨ:
- ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ (ਈ -2) - ਇਕ ਮਹੀਨਾ ਦੇ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ (ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ.) ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ (ਈ -1)
- ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਫਸਟ ਕਲਾਸ (ਈ -3) - ਚਾਰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਟੀਆਈਜੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ (ਈ -2) ਅਤੇ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਸਮੇਂ-ਵਿਚ-ਸੇਵਾ (ਟੀ.ਆਈ.ਐਸ.) ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਹੈ.
- ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ / ਕਾਰਪੋਰਲ (ਈ -4) - ਸਿਸ ਮਹੀਨਾ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ.
ਪਿਛਲੇ ਸਫ਼ੇ ਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਅਪਵਾਦ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਫੌਜ ਵਿੱਚ, ਕਾਲਜ ਕ੍ਰੈਡਿਟਸ, ਜੂਨੀਅਰ ROTC, ਜਾਂ ਭਰਤੀ ਲਈ ਹੋਰ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਸਮੇਤ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਡਵਾਂਸਡ ਰੈਂਕ (ਈ -4 ਤੱਕ) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡੀਲਏਡ ਇਨਲਿਸਟਮਿੰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਡੀਈਏਪੀ) .
ਦੂਜਾ, ਸਪੈਸ਼ਲ ਫੋਰਸਿਜ਼ ( 18X ) ਵਿਚ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਟੀ.ਆਈ.ਐੱਸ. ਨਾਲ ਈ -4 ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਖਾਸ ਟੀ.ਜੀ.
ਫੌਜ ਵਿਚ ਇਕ ਈ -4 ਜਾਂ ਤਾਂ "ਮਾਹਿਰ" ਜਾਂ "ਸ਼ਰੀਰਕ" ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਫਰਕ ਕੀ ਹੈ? ਠੀਕ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਆਧਿਕਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਗ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਕ ਕਾਰਪੋਰੇਲ ਕੋਲ ਇਕਸਾਰ ਕੋਡ ਆਫ ਮਿਲਟਰੀ ਇਨਸਾਫ (ਯੂਸੀਐਮਜੇ) ਦੇ ਅਧੀਨ ਵਧੇਰੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਕੋਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਈ -4 ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਐਨਸੀਓ (ਕਾਰਪੋਰੇਲ) ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਟੀਮ ਜਾਂ ਭਾਗ ਦੇ ਆਗੂ ਹਨ ਕਾਮਰੇਡਜ਼ ਕਾਮਰੇਟ ਆਰਮਜ਼ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਆਮ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾੱਟਟੇਟ ਸਪੋਰਟ ਮੋਦੀ (ਨੌਕਰੀਆਂ) ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਅਰਧ-ਕੇਂਦਰੀ ਪ੍ਰਸਾਰ (ਈ -5 ਅਤੇ ਈ -6)
ਇੱਕ ਅਰਧ-ਕੇਂਦਰੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕਾਈ (ਕੰਪਨੀ) ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਖੇਡਦੀ ਹੈ, ਲੇਕਿਨ ਇਹ ਫੌਜ (ਫੌਜੀ ਚੌੜਾ) ਹੈ ਜੋ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਲੇਖ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਹਰੇਕ ਫੌਜ ਦੇ ਐਮ.ਓ.ਐਸ (ਨੌਕਰੀ) ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਈ -5 ਅਤੇ ਈ -6 ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਖਾਲੀ ਅਹੁਦੇ ਖੁਲ੍ਹ ਜਾਂਦੇ ਹਨ (ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ), ਫੌਜ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ (ਫੌਜ ਦੀ ਵਿਆਪਕ), ਜੋ ਕਿ ਈ -4 ਐਸ (ਉਸ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਅੰਦਰ) ਨੂੰ ਈ -5 ਨੂੰ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਈ -5 ਨੂੰ ਈ -6
"ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਜੋਨ" ਅਤੇ "ਸੈਕੰਡਰੀ ਜ਼ੋਨ" ਵਜੋਂ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਦੋ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ "ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਜੋਨ" ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. "ਸੈਕੰਡਰੀ ਜ਼ੋਨ" ਕਮਾਂਡਰਾਂ ਨੂੰ "ਅਸਾਧਾਰਣ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ" ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸ਼ਾਟ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਦੋ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਟਾਈਮ-ਇੰਨ-ਸਰਵਿਸ ਅਤੇ ਟਾਈਮ-ਇਨ-ਗਰੇਡ ਲੋੜਾਂ ਇਹ ਹਨ:
ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਜੋਨ
- ਸਾਰਜੈਂਟ (ਈ -5) -8 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ. ਇੱਕ ਈ -4 ਅਤੇ 36 ਮਹੀਨਿਆਂ (3 ਸਾਲ) ਟੀ.ਆਈ.ਐਸ.
- ਸਟਾਫ ਸਾਰਜੈਂਟ (ਈ -6) -10 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ. ਇਕ ਈ -5 ਅਤੇ 84 ਮਹੀਨਿਆਂ (7 ਸਾਲ) ਟੀ.ਆਈ.ਐਸ.
ਸੈਕੰਡਰੀ ਜ਼ੋਨ (ਅਸਧਾਰਨ ਅਪਰੇਟਰ)
- ਸਾਰਜੈਂਟ (ਈ -5) -4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ. ਅਤੇ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਟੀ.ਆਈ.ਐਸ.
- ਸਟਾਫ ਸਾਰਜੈਂਟ (ਈ -6) -5 ਮਹੀਨੇ ਟੀ.ਆਈ.ਜੀ. ਅਤੇ 48 ਮਹੀਨਿਆਂ (4 ਸਾਲ) ਟੀ.ਆਈ.ਐਸ.
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (ਕਿਸੇ ਵੀ ਜ਼ੋਨ ਲਈ) "ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪੁਆਇੰਟਸ" ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਦੀਆਂ ਪੁਆਇੰਟਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫੌਜੀ ਸਜਾਵਟ (ਮੈਡਲ), ਅਤੇ ਪੀ.ਟੀ.ਟੀ. ( ਸਰੀਰਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਟੈਸਟ ) ਸਕੋਰ.
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਡਿਊਟੀ ਪਰਫੋਰੈਂਸ (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 150 ਪੁਆਇੰਟ) - ਯੂਨਿਟ ਕਮਾਂਡਰ ਅਵਾਰਡਜ਼ ਡਿਊਟੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅੰਕ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀਆਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ. ਕਮਾਂਡਰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਹਰੇਕ ਨੂੰ 30 ਪੁਆਇੰਟ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਯੋਗਤਾ (ਕੀ ਸਿਪਾਹੀ ਨਿਪੁੰਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ?) ਫੌਜੀ ਬੇਅਰਿੰਗ (ਕੀ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ "ਰੋਲ ਮਾਡਲ," ਦਿੱਖ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ?) ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ (ਕੀ ਸਿਪਾਹੀ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉੱਚੇ ਮਾਪਦੰਡ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮਿਸ਼ਨ ਲਈ ਸਹੀ ਚਿੰਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ?) ਸਿਖਲਾਈ [ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਸਿਖਲਾਈ]] (ਕੀ ਸਿਪਾਹੀ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਉਹ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ?) ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ / ਜਵਾਬਦੇਹੀ (ਉਪਕਰਣ, ਸਹੂਲਤਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸੰਭਾਲ)
- ਅਵਾਰਡ ਅਤੇ ਸਜਾਵਟ (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 100 ਅੰਕ) - ਕੁਝ ਫੌਜੀ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ (ਮੈਡਲ) ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ-ਪੁਆਇੰਟ ਵੈਲਯੂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
- ਫੌਜੀ ਸਿੱਖਿਆ (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 200 ਅੰਕ) - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫੌਜੀ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਕੋਰਸ ( ਰੇਂਜਰ ਸਕੂਲ , ਪਲੈਟੂਨ ਲੀਡਰਜ਼ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਕੋਰਸ, ਫੌਜੀ ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਕੋਰਸ, ਆਦਿ) ਕੁਝ ਪੋਰਸ਼ਨ ਪੋਆਇੰਟ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹਨ
- ਨਾਗਰਿਕ ਸਿੱਖਿਆ (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 100 ਅੰਕ) - ਆਰਮੀ ਆਫ-ਡਿਊਟੀ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਲਜ ਕੋਰਸ, ਜਾਂ ਬਿਜਨਸ / ਟਰੇਡ ਸਕੂਲ ਕੋਰਸ, ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਜ਼ਰੀਏ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
- ਮਿਲਟਰੀ ਸਿਖਲਾਈ (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 100 ਪੁਆਇੰਟ) - ਫੌਜ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਫਿਟਨੈਸ ਟੈਸਟ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਕੋਰਾਂ ਲਈ ਅੰਕ ਅਤੇ ਰਾਈਫਲ / ਪਿਸਤੌਲ ਰੇਂਜ ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਕੋਰ ਲਈ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਅਗਲਾ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਲਈ, ਕਮਾਂਡਰ ਲੈਫਟੀਨੈਂਟ ਕਰਨਲ (ਓ -5) ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਅੰਕ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ, ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਮਾਂਡਰ ਇੱਕ -5 ਹੈ, ਤਾਂ ਬੋਰਡ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਕਮਾਂਡਰ ਇੱਕ ਓ -3 ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂਬਰ ਅਗਲੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਮਾਂਡ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਟਾਲੀਅਨ) ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਮਿਲੇਗਾ ਜਿੱਥੇ ਕਮਾਂਡਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਓ -5 ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਫੌਜ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਪਾਲਿਸੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਕੁਝ ਈ -4 ਐਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ Sergeant (E-5)
ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਿੰਨ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਮੈਂਬਰ ਮੈਂਬਰ (ਰਿਕਾਰਡਰ) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਬੋਰਡ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਂਬਰ ਹੈ. ਜੇ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ (ਐਨ ਸੀ ਓ), ਤਾਂ ਬੋਰਡ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ (ਜੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ) ਕਮਾਂਡ ਸਰਜੇਂਟ ਮੇਜਰ. ਜੇ ਸੰਭਵ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਇੱਕ ਸਾਰਜੈਂਟ ਮੇਜਰ (ਈ -9) ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬੋਰਡ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਗ੍ਰੇਡ ਵਾਲੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਈ -5 ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਲਈ, ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਈ -6 ਜਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਵਰਗ ਵਿਚ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ).
ਜੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣ 'ਤੇ ਉਸੇ ਲਿੰਗ ਦੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਕ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਬੋਰਡ ਬੋਰਡ ਦੇ ਈ ਈ -5 ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ 50 ਈ ਤੇ 5 ਦੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ 2 ਮੰਨੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਮੰਨੀਆਂ ਹੋਣ ਤਾਂ ਬੋਰਡ ਕੋਲ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਇਕ ਮਹਿਲਾ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹਰੇਕ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਇਕ ਵੋਟਿੰਗ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਮੈਂਬਰ (ਅਫ਼ਰੀਕੀ ਅਮਰੀਕੀ, ਹਿਸਪੈਨਿਕ, ਏਸ਼ੀਅਨ, ਆਦਿ) ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਸਿਪਾਹੀ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਦੇ ਅੱਗੇ ਪੇਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਹਰੇਕ ਬੋਰਡ ਦੇ ਸਦੱਸ ਕਈ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਚਾਰ ਵੱਖਰਾ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਕੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:
- ਨਿੱਜੀ ਦਿੱਖ
- ਮੂੰਹ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਹੁਨਰ
- ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਗਿਆਨ
- ਫੌਜੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ
- ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਪਾਹੀ ਦਾ ਗਿਆਨ (ਸੋਲਜਰਜ਼ ਦਾ ਮੈਨੂਅਲ)
- ਸਿਪਾਹੀ ਦਾ ਰਵੱਈਆ (ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਪਾਹੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨ ਆਦਿ) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਹਰੇਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਉਪਰੋਕਤ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:
- ਔਸਤ -1 ਤੋਂ 7 ਪੁਆਇੰਟ
- ਔਸਤ ਤੋਂ ਉੱਪਰ- 8 ਤੋਂ 13 ਅੰਕ
- ਵਧੀਆ- 14 ਤੋਂ 19 ਅੰਕ
- ਬਕਾਇਆ -20 ਤੋਂ 25 ਪੁਆਇੰਟ
ਹਰੇਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਣਤੀ 150 ਅੰਕ ਹੈ, ਕੁੱਲ ਸਾਰੇ ਵੋਟਿੰਗ ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਕੁੱਲ ਅੰਕ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ "ਔਸਤ ਸਕੋਰ" ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਪਾਹੀ ਦਾ "ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਪੁਆਇੰਟ" (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 150) ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
ਬੋਰਡ ਇੱਕ ਅੰਤਿਮ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ- ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵੋਟਿੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਜੇ ਬਹੁਤੇ ਮੈਂਬਰ "ਨਹੀਂ" ਨੂੰ ਵੋਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਵੇਗਾ, ਚਾਹੇ ਉਸ ਕੋਲ ਕਿੰਨੇ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਅੰਕ ਹਨ.
ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਿਆਂ ਨੂੰ ਫਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋੜ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਵ ਸੰਯੁਕਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਪੁਆਇੰਟ 850 ਹਨ.
ਤਰੱਕੀ "ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੂਚੀ" ਤੇ ਰੱਖੇ ਜਾਣ ਲਈ, ਈ -5 ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਯੋਗ ਇੱਕ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 350 ਜੋੜ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਅੰਕ ਹਾਸਲ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਈ -6 ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਯੋਗ ਇੱਕ ਸਿਪਾਹੀ ਕੋਲ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 450 ਕੁੱਲ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਨੰਬਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਨੂੰ "ਸਿਫਾਰਸ਼ੀ ਸੂਚੀ" ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਹਰੇਕ ਐਮ.ਓ. ਵਿਚ ਕੇਵਲ ਕੁਝ ਹੀ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਹਰੇਕ ਮਹੀਨੇ, ਫੌਜ ਹਰ ਐਮ ਓ ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਐਮਓਐਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ (ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਹਰ ਇੱਕ ग्रेड ਦੇ ਅੰਦਰ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਉਦੋਂ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਸ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਫੌਜ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਐਮ ਓ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਰੇਲ ਗੱਡੀਆਂ).
ਆਉ ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਕਰੀਏ ਕਿ ਐਮ 535 ਵਿੱਚ ਈ -5 ਦੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ "ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੂਚੀ" 'ਤੇ 700 ਈ-4 ਐਸ (ਆਰਮੀ ਵਰਡ) ਹਨ, "ਖੱਬੇ-ਹੱਥ ਫੈਂਜ-ਪੋਲ ਕਲਾਮਬਰ" ਫੌਜ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਜਾਦੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਖਾਲੀ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜੂਨ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਈ ਈ -5 ਦੇ ਲਈ ਐਮ ਓ ਐੱਚ ਦੇ 50 ਈ-4 ਸਪਰੈੱਠ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਫੌਜ ਸਾਰੇ ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਕੋਰ (ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਅੰਕ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਸਕੋਰ) ਨੂੰ ਦੇਖਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ "ਸਿਫਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੂਚੀ" ਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੋਦੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ. ਉਹ 50 ਈ -4 ਫ਼ੌਜੀ, ਜੋ ਕਿ ਐਮ.ਓ.ਐਸ (ਆਰਮੀ ਚੌੜੀ) ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਯੁਕਤ ਅੰਕ ਵਾਲੇ ਹੋਣਗੇ, ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਵਿਅਕਤੀ (ਉਸ ਚੋਟੀ ਦੇ 50 ਦੇ ਅੰਦਰ) ਜਿਸਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਕੋਰ ਅੰਕ ਕੱਟ-ਆਫ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਆਓ ਇਹ ਦੱਸੀਏ ਕਿ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ 50 ਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕੁੱਲ ਸਕੋਰ 450 (800 ਵਿੱਚੋਂ ਸੰਭਵ) ਹੈ. ਫੌਜ ਫਿਰ ਇੱਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 450 ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਸਕੋਰ ਦੇ ਨਾਲ ਈ -5 ਨੂੰ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕਰਨ ਲਈ "ਸਿਫਾਰਸ਼ੀ ਸੂਚੀ" ਤੇ ਐਮ ਓ ਐਸ 123 ਵਿੱਚ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਕੁਝ ਐਮ ਐਸ ਦੀਆਂ (ਨੌਕਰੀਆਂ) ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੇਜ਼ (ਔਸਤ) ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਵਾਰ ਹਨ ਕਿਉਂ? ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਐਮ ਓ ਓ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਰ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ MOS 123 ਇਕ ਸੋਹਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਨਾਗਰਿਕ-ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਬਹੁਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਈ -4 ਐਸ ਅਤੇ ਈ -5 ਸਫਾਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ 4- ਜਾਂ 5-ਸਾਲ ਦੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ (ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿੱਖੋ) ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਤਰੱਕੀ ਦੀਆਂ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਈ -4 ਐਸ ਅਤੇ ਈ -5 ਘੱਟ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਘੱਟ ਮੁਕਾਬਲਾ, ਜਿਸਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ "ਕਟ-ਆਫ" ਸਕੋਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇਕਰ ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਨਾਗਰਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਉੱਚੇ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਐਨ ਸੀ ਓ 25 ਸਾਲ ਜਾਂ 30 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਰੁਕਣ ਦੀ ਬਜਾਏ 20 ਸਾਲ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋਣ ਲਈ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਸਲਾਟ ਖੋਲ੍ਹੇ ਜਾਣਗੇ.
ਕੇਂਦਰੀ ਤਰੱਕੀ (ਈ -7, ਈ -8, ਅਤੇ ਈ -9)
ਫੌਜੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰਾਂ ਵਿਚ ਕੇਂਦਰੀ ਪ੍ਰਸਾਰਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਫੌਜ ਵਿਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਕਾਈ / ਬਟਾਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ (ਜਾਂ ਥੋੜਾ) ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ. E-7, E-8, ਜਾਂ E-9 ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਮਾਂ-ਦਰਜੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਨਿਊਨਤਮ ਸਮੇਂ-ਵਿਚ-ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ:
- Sergeant ਫਸਟ ਕਲਾਸ (E-7) -6 ਸਾਲ
- ਮਾਸਟਰ ਸਰਜੈਨਟ / ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਟ (ਈ -8) -8 ਸਾਲ
- ਸਾਰਜੈਂਟ ਮੇਜ਼ਰ (ਈ -9) -9 ਸਾਲ
(ਨੋਟ: ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੌਜ ਵਿਚ ਸਿਰਫ਼ 9 ਸਾਲ ਲੱਗੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ (ਜਾਂ ਕੋਈ ਵੀ) ਸਰਜੈਨ ਮੇਜਰਜ ਮਿਲਣਗੇ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋਗੇ, ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਵਿਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਫੌਜ ਵਿੱਚ 9 ਸਾਲ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ)
ਕੇਂਦਰੀ ਤਰੱਕੀ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੰਜ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਬੋਰਡ (ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ) ਵੱਖਰਾ ਪੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਮੁਲਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ / ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹਰੇਕ ਪੈਨਲ ਵਿਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਿੰਨ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਬੋਰਡ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਅਫਸਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚ ਕਮਿਸ਼ਨਡ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਐਨ ਸੀ ਓ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਈ -5 ਐਸ ਅਤੇ ਈ -6 ਲਈ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਸਿਪਾਹੀ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੇ. ਬੋਰਡ ਸੈਨਿਕ ਦੇ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਹਰੇਕ ਸਾਲ, ਫੌਜ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਐਮ ਓ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਸੈਨਿਕ ਹਨ ਜੋ ਈ -7, ਈ -8, ਅਤੇ ਈ -9 ਦੀਆਂ ਰੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਸੈਨਾ ਵੱਲੋਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਐਮ ਓ ਐਸ 123 ਤੋਂ E-8 ਦੇ 17 ਈ 7 ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਇੱਥੇ ਐਮ -8 ਵਿੱਚ ਈ -8 ਦੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਯੋਗ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਤਰੱਕੀ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ 123. ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ, ਵੋਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ' ਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 17 ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ.
ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਸਿਪਾਹੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਨੂੰ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਹੈ, ਪਰੰਤੂ ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਪਾਹੀ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਿਪਾਹੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੋਰਡ ਦੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ
ਸਪਰਿੰਗ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸਜਾਵਟ ਦੇ ( ਫੌਜੀ ), ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ, ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ, ਡਿਊਟੀ ਅਹੁਦਿਆਂ (ਬੀਤੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ), ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ, ਫੌਜੀ ਸਿਖਲਾਈ , ਸਰਕਾਰੀ ਫੋਟੋ ਸਮੇਤ ਸੈਨਿਕ ਦੇ ਫੌਜੀ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ , ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਟੀਕਲ 15 , ਜਾਂ ਅਦਾਲਤਾਂ-ਮਾਰਸ਼ਲ ਦੋਸ਼ , ਫਿਟਕਾਰ ਦੀਆਂ ਚਿੱਠੀਆਂ ਆਦਿ.
ਬੋਰਡ ਦੇ ਸਦੱਸ ਹਰੇਕ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਸਕੋਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ (ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਐਮ.ਓਜ਼.
ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਮੈਂਬਰ ਚੁਣਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਬੋਰਡ ਉਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੱਸੇਗਾ (ਕਿਉਂ ਕਿ) ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੋਰਡ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਇਕ ਸੰਖੇਪ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬੋਰਡ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਕ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ) ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੇਖਦਾ ਹੈ (ਜੋ ਕਿ ਅਗਲੇ ਸਾਲ' ਤੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ).
ਫੌਜ ਫਿਰ ਸਾਰੇ ਚੋਣਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੈਂਦੀ ਹੈ (ਐਮ.ਓ.ਐਸ. ਦੇ ਬਗੈਰ), ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਕ੍ਰਮ ਗਿਣਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਇਹ ਈ -7 ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਫੌਜ ਈ-7 ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕ੍ਰਮ ਅੰਕ (0001) ਈ -6 ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ-ਦਰਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਵੇਗਾ. ਹਰੇਕ ਮਹੀਨੇ, ਅਗਲੇ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ, ਫੌਜ ਇਸ ਤਰਤੀਬ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕ੍ਰਮ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਸਤੁਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਹੈ. ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖੇ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਨਿਰਵਿਘਨ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਪ੍ਰਵਾਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ (ਜਦੋਂ ਅਗਲਾ ਬੋਰਡ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਫਿਰ ਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ).
ਨੋਟ: ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਲ / ਮਾਹਿਰ, ਈ -8 ਦੇ ਗ੍ਰੇਡ ਨੂੰ ਵੀ ਦੋ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਮਾਸਟਰ ਸਾਜੈਂਟ ਅਤੇ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਟ. ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ / ਕਾਰਪੋਰੇਲ ਵਾਂਗ, ਮਾਸਟਰ ਸਾਜੈਂਟਸ ਅਤੇ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਸ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਦੋਵੇਂ ਈ -8 ਐਸ ਹਨ). ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਹਿਲੇ ਸਰਜਰੀ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ. ਪਹਿਲਾ ਸਰਜਿਫ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੈਂਕ (ਇੱਕ ਹੀਰਾ ਦੇ ਨਾਲ) ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਵਿਚ ਸਿਖਰ ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਆਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਸੁੱਜਰਾਂ ਯੂਨਿਟ ਕਮਾਂਡਰ ਲਈ ਸਿੱਧਾ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਮਨੋਬਲ, ਕਲਿਆਣ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ. ਵਧੇਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ, ਪਹਿਲੀ ਸਰਜਰੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਸਮਰਪਣ ਅਤੇ ਦਿਵਸ ਨੂੰ ਸਮਰਪਣ ਕਰੋ .
ਇਸ ਲਈ, ਫੌਜ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲਗਦਾ ਹੈ? ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਇਹ ਖਾਸ ਐਮ ਓ (ਨੌਕਰੀ) ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀਆਂ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ( ਵੱਖਰੀਆਂ ਅਤੇ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋਣ ਕਾਰਨ) ਹਨ. ਔਸਤਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਮੇਂ-ਵਿੱਚ-ਸੇਵਾ (2001 ਦੇ ਅੰਕੜੇ) ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:
- ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ (ਈ -2) -6 ਮਹੀਨੇ
- ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਫਸਟ ਕਲਾਸ (ਈ -3) -1 ਸਾਲ
- ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ / ਕਾਰਪੋਰਲ (ਈ -4) -18 ਮਹੀਨੇ
- Sergeant (E-5) -4.2 ਸਾਲ
- ਸਟਾਫ ਸਾਰਜੈਂਟ (ਈ -6) -8.5 ਸਾਲ
- ਸਾਰਜੈਂਟ ਫਸਟ ਕਲਾਸ (ਈ -7) -13.6 ਸਾਲ
- ਮਾਸਟਰ ਸਰਜੰਟ / ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਟ (ਈ -8) -17 ਸਾਲ
- ਸਾਰਜੈਂਟ ਮੇਜਰ (ਈ -9) - 20.8 ਸਾਲ
ਫੌਜੀ ਤਰੱਕੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ
- ਕੀ Enlisting ਜਦ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ
- Sgt. ਅਤੇ Ssgt. ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
- ਫੌਜ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਲੋੜਾਂ
- ਕਮਿਸ਼ਨਡ ਅਫਸਰ ਕਰੀਅਰ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ
- ਫੌਜ ਵਾਰੰਟ ਅਫਸਰ ਚੋਣ