ਇੱਕ ਕਰੀਏਟਿਵ ਬ੍ਰੀਫ ਲਿਖਣ ਲਈ ਨਹੀਂ

ਇੱਕ ਕ੍ਰਿਆਤਮਕ ਸੰਖੇਪ ਲਿਖਣ ਵੇਲੇ ਬਚਣ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ

ਸਾਰੇ ਯੁਗਾਂ ਵਿਚ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਿਹਾ ਹੈ; ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੰਖੇਪ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ, ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਪਿੱਠ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਧੀਆ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਘਟੀਆ, ਅੱਧਾ ਦਿਲ ਵਾਲੇ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਨਾ ਤਾਂ ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਸਿਰਜਿਤ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੈ, ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋਣ ਲਈ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੰਖੇਪ ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਕਦੇ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਵਿਗਿਆਪਨ ਉਦਯੋਗ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨਤਾ ਦੇਵੇਗਾ; ਮੀਡੀਆ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਧੁਨਿਕੀਪਣ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ. ਪਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਨਤੀਜਾ ਜਿੰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਲਾਇੰਟ.

ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਲੇਖਾਂ ਨੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਲਿਖਣ ਦੇ ਸਹੀ ਢੰਗਾਂ ਵੱਲ ਵੇਖਿਆ ਹੈ . ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਵੱਲ ਦੇਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉਚਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵੀ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਬਣਾਉ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਧਿਆਂ ਤਕ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਹੋ.

ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਾ ਕਰੋ

ਇਹ ਉਲਟ-ਆਧੁਨਿਕ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣਗੇ, ਠੀਕ? ਠੀਕ ਹੈ, ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਭਾਰੀ ਉਤਾਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਉਸ ਸਮੇਂ ਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਸੰਖੇਪ

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਹਾਇਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਮਹਾਨ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ 28 ਸਫ਼ਿਆਂ ਦੇ ਸ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਟੀਮ ਕੋਲ ਸੌਂਪ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ. ਇਸ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਰੱਖੋ, ਮੁੱਖ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਖੁਦਾਈ ਕਰਨ ਦਿਉ.

ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਣਗੌਲਿਆ ਨਾ ਕਰੋ

ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਵਾਰ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰੋਗੇ, ਅਤੇ ਈਮੇਲਾਂ ਅਤੇ ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਦਾ ਵਟਾਂਦਰਾ ਵੀ ਕਰਨਗੇ.

ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਲਾਇੰਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਹੈ, ਇਹ ਬੇਲੋੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕੱਢਣ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ. ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਅਨੁਵਾਦ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗੁੰਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਸੰਖੇਪ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਸਾਈਨ ਆਉਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ, ਜਾਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜੇ ਕਲਾਇੰਟ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਤਾਂ ਇਸ ਦੇ ਕੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਏ?

ਸੰਖੇਪ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਭਾਰ ਦੇ ਹਰ ਭਾਗ ਨੂੰ ਨਾ ਦਿਓ

ਹਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੰਖੇਪ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਦਸ ਭਾਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਦੂਸਰੇ ਕੋਲ ਛੇ ਜਾਂ ਸੱਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪਰ ਇਕ ਗੱਲ ਜੋ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਇਕੋ ਹੈ ਉਹ ਭਾਰ ਹੈ; ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ, ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, deliverables ਅਤੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਤੋਂ ਛੇਤੀ ਬਾਹਰ ਸੁੱਟਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਵਾਜ਼ ਦਾ ਧੁਨ, ਜਨ-ਆਧਿਕਾਰਿਕ ਟਾਰਗੇਟ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਵਿਚ ਤੋਲਣ ਲਈ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕਹਿਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲਵੇਗਾ. ਕੁਝ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਐੱਸ.ਐੱਮ.ਏ. 'ਤੇ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਮਿਲਾ ਕੇ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਇਹ ਉਹ ਫਲੈਗ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਰੇਤ ਵਿਚ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ; ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਟੀਮ ਲਈ "x ਅੰਕ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ" ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਨੂੰ ਰਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ

ਤੁਸੀਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਲਈ ਛੇਤੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਸੁੱਟ ਕੇ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਬਚਾ ਰਹੇ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਇੱਕ ਖਰਾਬ ਲਿਖਤ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਗੱਠਜੋੜ ਤੋਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਕੋਈ ਥੱਲੇ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਸੁੱਟੇ, ਤਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦਾ ਟੀਚਾ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਰਾਇੰਗ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਵਾਰ ਬਰਬਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸੰਖੇਪ ਲਿਖਣ ਲਈ ਹੈ, ਹੋਵੋਗੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਖੋਜ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਨਾ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਜਗ੍ਹਾ ਖੋਜ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਸਮੂਹ ਹਨ . ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਮੁਹਿੰਮ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ "ਇਮਤਿਹਾਨ" ਕਰਨ ਦੀ ਪਰਖ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਉਹ, ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੈ ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਓਲਡ ਸਪਾਈਸ "ਦ ਮੈਨ ਯੂਥ ਮੈਨ ਯੋਨ ਲਿਡ ਯੂਜ" ਦੀਆਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਤੋਂ ਆਏ ਹਨ- "ਪਤਨੀਆਂ ਅਤੇ ਗਰਲਫਰੈਂਡਜ਼ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਧੋਣ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖ਼ਰੀਦਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ." ਇਹ ਮੁਹਿੰਮ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਵਾਲੀ ਅਗਵਾਈ ਸੀ ਆਪਣੀ ਸੂਝ ਲਵੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਦੇ ਦਿਓ; ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ ਸੋਨੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦੇਣਗੇ.

ਵਧੀਆ ਲਈ ਬ੍ਰੀਫ ਐਂਡ ਹੋਪ ਨੂੰ ਈਮੇਲ ਨਾ ਭੇਜੋ

ਦਫਤਰ ਕਾਗਜ਼ ਰਹਿਤ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਇਕ ਨਸਲੀ ਰੁਝਾਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੰਖੇਪ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵਧੀਆ ਸਥਾਨ ਤੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ. ਫਿਰ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਟੀਮ ਵਿਚ ਈਮੇਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ "ਕੋਈ ਵੀ ਸਵਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਸੁੱਟੋ." ਨਹੀਂ. ਹਜ਼ਾਰ ਵਾਰ, ਨਹੀਂ. ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਰੀਫਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਦਖਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੰਗੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਵਿਚ ਸਵਾਲ ਹੋਣਗੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਖੇਪ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਨੂੰ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ. ਉਹ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਨਣਾ ਚਾਹੁਣਗੇ ਜੋ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਬਹੁਤ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਵੀ ਚੁੱਕਣਾ ਚਾਹੁਣਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਛੱਡਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਚਿਹਰੇ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ. ਇੱਕ 20-ਮਿੰਟ ਦੀ ਲਾਕ-ਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.