25 ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਗ੍ਰੀਆਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੁਣ ਰੇਡੀਓ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਆਮ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਗੈਰ-ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਢੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ:
- ਸੰਖੇਪ ਮੰਡੀਕਰਨ - ਸੂਖਮ ਉਤਪਾਦ ਪਲੇਸਮੈਂਟ
- ਤਜਰਬੇ ਮੰਡੀਕਰਨ - ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ
- ਟਿਸ਼ੂ-ਪੈਕ ਮਾਰਕਿਟਿੰਗ - ਹੱਥ-ਤੋ-ਹੱਥ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ
- ਰਿਵਰਸ ਗ੍ਰਾਫਿਟੀ - ਸਾਫ਼ ਪਟੜੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ
- ਵਾਇਰਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ - ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਦੁਆਰਾ
- Buzz ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ - ਮੂੰਹ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸ਼ਬਦ
- ਗ੍ਰਾਸਰੂਟਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ - ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਤਸਵ ਦੇ ਸਮੂਹਿਕ ਯਤਨਾਂ ਵਿਚ ਟੇਪਿੰਗ
- ਜੰਗਲੀ ਪੋਸਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ
- ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰੋ - ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਢੰਗ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਨਾਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. 1984 ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਪਿਸ਼ਾਬ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਸਾਈਡਵਾਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਧਾਰਨ ਸੀ. ਤੁਸੀਂ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਪਰ ਨੋਟਿਸ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਹੁਣ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰ ਐਡ ਬੀਬਾਰ ਤੋਂ ਇੰਨੇ ਬਿਮਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਗੁਰੀਲਾ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ. ਕੁਝ ਨੂੰ, ਉਹ ਅਪਮਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ.
ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਜੈ ਕਨਰਾਡ ਲੇਵੀਨਸਨ ਸਹੀ ਸੀ; ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਕਲਪਨਾ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਗਰੂਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਾ ਦੇਣਾ ਬਲਕਿ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਹੁਣ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਚੰਗੇ ਗੁਰੀਲਾ ਦੇ ਕੋਰ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ
ਜਦੋਂ ਇਹ 1984 ਵਿੱਚ ਛਾਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕਿਟਿੰਗ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੀ. ਟਾਈਮਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ. ਨਿਯਮ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਲੇਵਿਨਸਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਚੰਗਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸੰਦੇਸ਼ ਫੈਲਾਉਣ ਲਈ ਨਿਊਜ਼ ਆਉਟਲੇਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਮੁਫ਼ਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅੱਜ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਗਿਆਪਨਕਰਤਾ ਕਲੇਅਰ ਦੇ ਲਈ ਅਸਲੀ ਧਾਗਾ ਦੇਣ ਲਈ ਖਬਰਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਉਦਾਹਰਣ, ਐਮੇਲੀ ਕੰਪਨੀ, ਡੇਨਵਰ ਦੁਆਰਾ, ਇੱਕ ਕਰੈਸ਼ ਦੀ ਨਕਲ ਦੇ ਇੱਕ 3D ਬਿਲਬੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਛੇ-ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ. ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਾਨਕ ਖ਼ਬਰਾਂ ਚੈਨਲਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਚੁੱਕਿਆ.
ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਹੋਰ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਹਾਲੇ ਵੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ:
- ਇਹ ਅਨੁਭਵ, ਨਿਰਣੇ, ਅਤੇ ਅੰਦਾਜਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਮੁੱਖ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਮੇਂ, ਊਰਜਾ, ਅਤੇ ਕਲਪਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅੰਕੜਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਹੈ, ਵਿਕਰੀ ਨਹੀਂ.
- ਮਾਰਕੀਟਰ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕਿੰਨੇ ਨਵੇਂ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਤਮਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਿਆਰ ਬਣਾਓ.
- ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹੋਰ ਰਿਫਰੈਲਾਂ ਲਈ ਟੀਚਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ
- ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਾਰੇ ਭੁੱਲ ਜਾਓ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ.
- ਗਰੂਲਾ ਮਾਰਕਿਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
- ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਇਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ
- ਸੁਨੇਹੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ, ਛੋਟੇ, ਬਿਹਤਰ
- ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭੇਜਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਪਰ ਲੇਵਿਨਸਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਵਾਲਾ:
ਗਰੂਲਾ ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.
ਇਸ ਦੀ ਬਚਪਨ ਵਿਚ, ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਉਸ ਵੇਲੇ ਲੇਵਿਨਸਨ ਸਹੀ ਸੀ. ਪਰ ਹੁਣ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੇ ਨੀਰੀ, ਐਪਲ, ਪ੍ਰੋਕਟੋਰ ਅਤੇ ਗੈਂਬਲ, ਨੈਲੇ, ਏਟੀਐਂਡ ਟੀ ਅਤੇ ਸੋਨੀ ਸਮੇਤ ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਰਹੇ ਹੋ.
ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਕ ਛੋਟੀ ਮੱਛੀ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਤਲਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ, ਗਾਹਕ, ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਲੇਵਿਨਸਨ ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਹਵਾਲਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਤਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨਤਾ ਦਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਕੋਈ ਸੰਚਾਰ ਹੈ:
"ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.ਇਸ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ."