ਹਿੱਪ ਹੌਪ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ

ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਸੰਗੀਤ ਕਲਾਕਾਰ ਦੀਆਂ ਦੂਜੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ

ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਵਕੀਲ , ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਇਦਾਦ ਹੈ . ਪਰ ਹਿਟ-ਹਾਪ ਬੱਟਮਾਈਕਰ / ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ, ਜਿਸ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਰਵਾਇਤੀ ਅਭਿਆਸ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਹਿੱਪ ਹੌਪ-ਰੈਪ ਬੀਟਮਕਰਸ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ

ਹਿਟ ਹਾਪ-ਰੈਪ ਬੀਟਮਕਰਸ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਦੂਸਰੇ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਲਈ ਲਿਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬੀਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਹੋਰ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੰਗੀਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬੀਟਮਕਰ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਆਪਣੇ ਸੰਗੀਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਅੱਖਾਂ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ .

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਚਿੰਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵਾਲੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਸੰਗੀਤ-ਮੇਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਕ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬੱਟਮਾਈਕਰਸ / ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਵੀਂ ਬੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਦੂਜਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਖਾਸਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ' ਤੇ, ਹਿਟ ਹਾਪ-ਰੱਪ ਦੇ ਕੰਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੋਟ-ਰੇਟ / ਉਤਪਾਦਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਦਾ ਹੈ. ਹਿਟ-ਹੈਪ ਬੈਟਾਕਮਿੰਗ / ਉਤਪਾਦਨ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਕਲਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਜਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਕੁੱਟਣਾ-ਮਾਰਨਾ / ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਇਹ ਇਕਲੌਤਾ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਬੀਟ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ / ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਬੀਟ ਦੀ ਪਿਚ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਦਲਾਲ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਸੰਗੀਤ-ਮੇਲਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਥੇ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਅਜੇ ਵੀ, ਇੱਕ "ਬੱਟ ਦਲਾਲ" - ਬੀਟਮੇਕਰ / ਉਤਪਾਦਕ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਰੀਲਿਜ਼ ਤੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ.

ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਭਿੰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਹਿਟ-ਰੈਪ ਬੀਟਮਕਰਤਾਵਾਂ / ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਲਈ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਬੀਟ ਬ੍ਰੋਕਰਜ਼

ਇੱਕ ਬੀਟ ਦਲਾਲ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਉਤਪਾਦਕ ਦੇ ਬੀਟ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬੀਟ ਦਲਾਲ ਇੱਕ ਦੋਸਤ, ਇੱਕ ਸੰਗੀਤ ਇਨਸਾਈਡਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਨਵੇਂ ਸੰਗੀਤ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ. ਕਿਸੇ ਬੀਟ ਦਲਾਲ ਦੀ ਸਿਰਫ ਇਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਉਹ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਉਤਪਾਦਕ ਦੀ ਬੀਟ ਖਰੀਦਣਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸ਼ੌਪਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਧਾਰਾਂ ਦੀ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰਮੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਸੀਮਿਤ (ਪਰ ਨਾਜ਼ੁਕ) ਸਕੋਪ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਬੀਟ ਦਲਾਲ ਅਤੇ ਬੀਟਮਕਰ / ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਨਿਰੰਤਰ ਸਧਾਰਨ, ਸਿੱਧੇ, ਅਤੇ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਛੋਟਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬੀਟ ਦਲਾਲ ਨੂੰ 10-ਫੀਸਦੀ ਖੋਜਕਰਤਾ ਦੀ ਫੀਸ ਲਈ ਕਮਿਸ਼ਨਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਬੀਟ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਥਿਤੀ ਸਮਝੌਤਾ ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਨਿਰਮਾਤਾ-ਪ੍ਰਬੰਧਕ

ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਵ-ਵਿਆਪਕ (ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ) ਨੁਮਾਇੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਕੋਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਨੇਜਰ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਬੀਟਮੇਕਰ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਲੇਬਲ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵਤ ਬੀਟ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਬੀਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਖਾ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਤੇ ਵੀ ਡਿੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਘੇਰੇ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਉਤਪਾਦਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਲੰਬੀ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਹਰਾ ਦਲਾਲ ਨਾਲ ਹੋਣ

ਮਨੋਰੰਜਨ ਵਕੀਲ

ਕਿਸੇ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਉਤਪਾਦਕ ਦੀ ਬੀਟ ਖਰੀਦਣਾ ਕਿਸੇ ਵਕੀਲ ਦੀ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਵਕੀਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸੰਗੀਤ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਵਕੀਲ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਪਣੇ ਕਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਜਾਂ ਰਿਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਇਸ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਵਕੀਲ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਬਟਰ ਦਲਾਲਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਸਹੀ ਹੈ?

ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਤਾ ਨੂੰ ਚੁਣਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬੀਟਮਕਰਤਾਵਾਂ / ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਹਰਾ ਧਮਕਾਉਣ ਵਾਲਾ, ਪਰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨਹੀਂ.

ਬੀਟਮਕਰਸ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਸਵੈ-ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਗਠਿਤ ਹਨ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਰੀਅਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹੋਰ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਗੀਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬੀਟ ਦੀ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਆਮ ਖੁੱਲੇਪਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿਚ ਧੜਕਦਾ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਵਧਦੀ ਹੋਈ, ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰ ਦੂਜੇ ਆਊਟਲੇਟਸ ਦੁਆਰਾ ਬੀਟ / ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀਆਂ ਸਬਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਈ-ਮੇਲ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਸਾਈਟਾਂ, ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਕਾਬਲਾ.

ਪ੍ਰੋਮੈਸਰ-ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਜ਼ ਐਂਡ ਕੰਸ

ਇਸਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕਮਾਏ ਗਏ ਸਾਰੇ ਸੰਗੀਤ-ਸਬੰਧਿਤ ਆਮਦਨੀ ਦਾ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੋ ਸਾਲ ਜਾਂ ਵੱਧ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੇਵਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੱਤਰਾ ਵੇਚਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਹੋਰ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰ

ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ-ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਇਹ ਦਰਸਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹਿਟ-ਰੈਪ ਹੌਟ-ਰੋਟ-ਬਣਾਉਣ / ਉਤਪਾਦਨ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ . ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਲਾਕਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣਾ ਰਾਹ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਫਾਇਦਾ ਐਕਸਪੋਜਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਕਿਸੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੱਧਰ ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਪਣੀਆਂ ਧਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਕੰਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੇ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਧਮਾਕਿਆਂ ਦੀ ਬਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹੁੰਚਣਗੇ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬੀਟਮੇਕਰ / ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ-ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਸ ਦਾ ਸੁਆਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਐਕਸਪੋਜਰ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਮੈਨੇਜਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਐਕਸਪ੍ਰੋਸੈਸ ਉਪਰੋਕਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਹਰਾਇਆ ਬ੍ਰੋਕਰ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ-ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਾਣ ਦਾ ਰਸਤਾ. ਬਸ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਬਰੇਕਚੇਂਜ (ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ) ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਵੀ ਇਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ-ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਦਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖੋ: ਪ੍ਰੋਵੀਡੈਂਟ-ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਮ ਤੌਰ '