ਸੰਸਥਾਗਤ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ

ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਮਕਸਦ ਕੀ ਹੈ? ਵਪਾਰ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲਾਂ ਬਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਾਰ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਹੁਨਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵੇਰਵਾ

• ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵੇਰਵਾ
• ਵਪਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ
• ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਰਿਜਿਊਮ

ਤੁਹਾਡੇ ਵਪਾਰ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵਰਣਨ

ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਲਈ ਕਨੂੰਨੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵੇਰਵਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਉਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਹੀ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਢਾਂਚਿਆਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸੋਲ ਪ੍ਰੋਪਰਾਈਟਰਸ਼ਿਪ ਇੱਕਲੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੋਨਾਂ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਖਤਰੇ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਇਕ ਉੱਚ-ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕੋ ਇਕ ਮਲਕੀਅਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਬੀਮਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਪਾਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਰੂਪ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟੈਕਸ ਮੁਕਤ ਸੰਗਠਨ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਈਆਰਐਸ (ਅਤੇ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਰਾਜ ਵਿੱਚ) ਨਾਲ ਟੈਕਸ ਛੋਟ ਲਈ ਫਾਈਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਨਿਗਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਅਫਸਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇਗੀ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਸੰਸਥਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ

ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਚਾਰਟ ਨਾਲ ਹੈ

ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚਾਰਟ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਹੁਕਮ ਦੀ ਲੜੀ ਜਾਂ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਇਹ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਮੁੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ ਅਤੇ ਮਾਤਹਿਤ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ

ਹਰ ਬਿਜ਼ਨਿੱਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨੈਤਿਕਤਾ ਕੋਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਪਰੇਸ਼ਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ

• ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਥਾਂ ਤੇ ਵਿਆਜ ਨੀਤੀ ਦਾ ਅਪਵਾਦ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨ ਲਈ "ਰਾਬਰਟ ਦੇ ਨਿਯਮ" ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਗੇ?

• ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮੁਹਈਆ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਿੱਥੇ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕੀ ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਸੀਰੀਅਲ ਨਾਗਰਿਕ, ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਜਾਂ ਅਪਾਹਜ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ?

• ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਹਨ?

• ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦਰਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?

• ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਤਕਰਾ ਵਿਰੋਧੀ ਪੱਖ ਹੈ?

ਬਾਹਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿਸ ਅਤੇ ਅਸੂਲ

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੀਤੀ ਜਾਂ ਦਰਸ਼ਨ ਹੈ? ਕਲਾਇੰਟ / ਗਾਹਕ ਫ਼ਲਸਫ਼ਿਆਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ; ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਟੀਮ

• ਅਸੀਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਕਲਪਨਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
• ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉੱਚ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ.

ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ 'ਤਾਕਤ ਕੰਪਨੀ, ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੇ ਬਾਨੀ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀਾਂ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਅਫਸਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ (ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਅਕਤੀਆਂ) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਉਪਲਬਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਸੂਚੀਬੱਧ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲਾਂ ਲਈ ਰਿਜਿਊਮ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਵੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.