ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਟਕਰਾਉਣੀ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਹੱਲ਼

ਆਪਣੀ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ. ਗੈਟਟੀ ਚਿੱਤਰ

ਸਵੈ-ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਡਿਜਾਈਨ ਏਜੰਸੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਤਿਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਅਜੀਬ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਮੁੱਦਾ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ. ਆਖਰਕਾਰ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਲਾਇੰਟ ਹੋ, ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਚਾਹੋ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਠੀਕ? ਖੈਰ, ਦੁੱਖ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀਅਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਦਰਸ਼ਵਾਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਇਹ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਇੰਨੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪਿੱਠ 'ਤੇ ਇਕ ਬਾਂਦਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਸਵੈ-ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੀ ਜ਼ਮੀਨੀ ਖਾਣਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦੇ ਹਨ. ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਛੇ ਫਿਲਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ
ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਸੇ ਇੱਕ (ਜਾਂ ਕੋਈ ਕਮੇਟੀ) ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਕੁਝ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਇਕ ਅਕਾਊਂਟ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ਼਼ੀ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਟੀਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਗਤੀ ਹੈ ਫਿਰ ਉਹ ਇਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਦੱਸਣ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁਝ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵਧੀਆ ਹੋਣਗੇ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਹਰ ਕੋਈ ਇਹ ਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਦੂ ਵਾਂਗ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ, ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਸ਼ਲੀਲ ਜਾਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਇੱਛਾਦਾਇਕ ਸੋਚ ਹੈ. ਜੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗੇਗਾ ਇਹ ਵੀ ਆਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ. ਅਤੇ ਅਖੀਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਕਈ ਵਾਰ.

ਜੇ ਏਜੰਸੀ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੰਨ ਲਓ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਕਰੋਗੇ.

ਜੌਬ ਅਖੀਰ ਬੈਕ ਸੀਟ ਲੈਂਦੀ ਹੈ
ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਬੈਕ ਬੋਰਰ ਤੇ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਹੁਣ, ਇਹ ਸਭ ਚੰਗੀ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਦੁਆਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਪਿੱਠ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਵੱਡੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਿੱਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਿਚਾਂ, ਪਰ ਜੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੋਈ ਕ੍ਰਿਆਤਮਕ ਸੰਖੇਪ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਇਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ - ਹਰ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੰਖੇਪ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ , ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਰੋਣਾ ਇੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ "ਪਰ ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੌਣ ਹਾਂ" ਜਾਂ "ਇਹ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਜੋ ਚਾਹਾਂਗੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ." ਠੀਕ ਹੈ, ਨਹੀਂ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ, ਇੱਕ ਟੀਚਾ, ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ, ਕੁਝ ਫਰਮ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਬਗੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ, ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ "ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ" ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੋਗੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਬੁਨਿਆਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦੇ.

ਕੋਈ ਬਜਟ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ
ਇਹ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਸਿਰ ਦਰਦ ਦਾ ਕਾਰਣ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਰਚਨਾਤਮਕ ਇਹ ਪੁੱਛੇਗਾ ਕਿ "ਕੀ ਬਜਟ ਹੈ," ਅਤੇ ਖਾਤਾ ਟੀਮ ਕਹਿਣਗੇ ਕਿ "ਉੱਥੇ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ." ਬੇਸ਼ੱਕ, ਜਦੋਂ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁੱਝ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਸਾਥੀ ਨੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਬਜਟ ਦੋ ਨਿਕਲਾਂ ਅਤੇ ਚੌਲ਼ ਦਾ ਬੈਗ ਹੈ. ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਬਜਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਲਈ ਪੁੱਛੋ, ਕੇਵਲ ਤਾਂ ਹੀ. ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਟੀਮ ਦੇ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਓਵਰ-ਬਜਟ ਵਾਲੇ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਜ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ , ਪਰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਸਪਲੈਸ ਕਰੇਗਾ.

ਕੋਈ ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਇਹ ਕੁਝ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਏਜੰਟਾਂ ਵਿਚ ਹਰ ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਲੇ ਰਚਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ , ਜਿਸ ਵਿਚ ਕ੍ਰੀਏਟਿਵ, ਖਾਤੇ ਦੀ ਟੀਮ, ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਖਰੀਦਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਮਕਸਦ ਕੀ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਗੁਰੀਲਾ ਸਟੰਟ, ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਵੀਡੀਓ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਿੰਟ ਪੇਪਰ, ਪੋਸਟਰ, ਪੀ ਆਰ , ਜਾਂ ਹੋਰ ਕੁਝ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਵਿਚਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਾਪਦੰਡ ਲਾਗੂ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ "ਗ੍ਰਾਹਕ" ਹਨ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ.

ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ ਮਨੁੱਖੀ ਹਨ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰੇ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰਾਇ ਠੀਕ ਹੈ. ਸ਼ਾਮਲ ਹਰ ਇਕ ਦੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡ ਦਿਓ. ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੀਮ ਜਾਂ ਕ੍ਰਿਏਟਿਵ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਤੇ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਵੇਗੀ. ਆਖਰੀ ਦੂਜੇ ਤੇ ਮਾਲਕ ਜਾਂ ਪਾਰਟਨਰ ਦੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਦੇਣ ਤੇ ਤਬਾਹੀ ਹੋਵੇਗੀ

ਸਫੈਦ-ਸਟੈਪ ਸੈਲਫ-ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇੱਕਠੇ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੈਟ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਡੀ ਏਜੰਸੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

ਮਹਾਨ ਕੰਮ ਕਰੋ
ਕਾਤਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਇਸ ਦੀ ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਮੁਹਿੰਮ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਏਜੰਸੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਬੱਝੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਵਿਚਾਰ ਕੱਢ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.

ਵਿਕਸਤ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਉਦਯੋਗ ਅਵਾਰਡ
ਕੀ ਇਹ ਮਹਾਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਨਹੀਂ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਕੋਰਸੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਪੀਲਬਰਗ ਨੇ ਅਕਾਡਮੀ ਅਵਾਰਡ ਜਿੱਤਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਈ ਮਹਾਨ ਫਿਲਮਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੁਝ ਅਕਾਦਮੀ ਅਵਾਰਡ ਜੇਤੂਆਂ ਨੇ 20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਫ਼ਿਲਮ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਲੰਮੇ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਿਆ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮੁਸਕਰਾਹਟ ਹੈ. ਕਲਾਊਟ ਕਲਾਈਂਟਸ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.

ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖੋ
ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਗਾਹਕ ਇੱਕ ਸੰਜੀਦਾ ਏਜੰਸੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ. ਨਹੀਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀਆਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਸਫ਼ਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਉਸਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਹੋਰ ਬਿਲਿੰਗ ਵੱਲ ਵਧੇਗਾ.

ਮੂੰਹ ਦਾ ਸ਼ਬਦ ਫੈਲਾਓ
ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਮ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਵੈਬਸਾਈਟ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਦਿਨ, ਜੋ ਆਤਮਘਾਤੀ ਉੱਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਹੈ). ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਸ਼ਬਦ ਦੁਆਰਾ ਫੈਲਣ ਦੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿੱਤ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਸ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰੋ; ਇਕ ਅਦਿੱਖ ਏਜੰਸੀ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੈਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ.