ਕੀ ਪੁਲਿਸ ਮੈਟਰਿਕਸ ਬਦਲ ਕੇ ਅਸੀਂ ਪੁਲਿਸ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਮਾਪ ਆਸਾਨ-ਟੂ-ਟ੍ਰੈਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆ ਗਏ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਸੇ ਅਫਸਰ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਿਰਫ਼ਤਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਫਸਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ - ਗ੍ਰਿਫਤਾਰੀਆਂ, ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ
ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ, ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਦਰ ਅਸਰਦਾਇਕਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਕਿਸੇ ਪੁਲਿਸ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਚੰਗੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਅਪਰਾਧ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪੁਲਿਸ ਅਫਸਰ ਕੀ ਬਣਦਾ ਹੈ?
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀਆਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਅਫਸਰ ਦੀ ਹਾਸੇਹਾਨੀ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਜਲਦ ਤੋਂ ਜਲਦ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੰਬਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਫਸਰਾਂ, ਜੋ ਤੇਜ਼, ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹਨ, ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਕੀ ਗੁੰਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਫਸਰ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਇਥੇ ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਹੋਂਦ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਕੋਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਉਲਟ - ਜਿਸ ਵਿਚ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਗ੍ਰਿਫਤਾਰੀ ਕਰਨੀ ਪਵੇ ਜਾਂ ਐਕਸ ਨੰਬਰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦੀਆਂ ਟਿਕਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ - ਵਧੇਰੇ ਜਾਂ ਘੱਟ ਨਾ-ਮਾਤਰ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਗੈਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਫਿਰ ਵੀ, ਜਦ ਕਿ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀਤਾ (ਗੁਣਵੱਤਾ) ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦਕਤਾ (ਗੁਣਵੱਤਾ) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ ਕਿ ਅਫਸਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਗਲਤ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸੰਖਿਆ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਕੇ ਟਰੈਕ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ .
ਸਮਾਜਿਕ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਪੁਲਿਸ ਲਈ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ
ਇੱਕ ਕਦੇ-ਬਦਲ ਰਹੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮਾਹੌਲ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਪਰਾਧ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੈ, ਇਹ ਟੂਲਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਦ ਹੈ.
ਜਨਤਾ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿਚ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਕ ਚੰਗਾ ਅਫਸਰ ਕੌਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਨਹੀਂ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਟਿਕਟ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੇਲ੍ਹ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਜੋ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਮੁਖੀ ਨੀਤੀ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਅਫਸਰ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸ਼ਕੀ ਏਜੰਟ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਿੱਖਿਅਕ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲਕਰਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਖੁਫੀਆ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਫ਼ਰਕ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਪੁਲਿਸ ਪ੍ਰਭਾਵੀਤਾ ਲਈ ਅਤਿਰਿਕਤ ਮੈਟਰਿਕਸ
ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਵੇਲੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧ ਦੀਆਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਥੀਸੀਸ ਨੰਬਰ ਸਿਰਫ ਤਸਵੀਰ ਦੇ ਭਾਗ ਨੂੰ ਰੰਗਤ ਕਰਨਗੇ. ਜੇ ਅਪਰਾਧ ਘੱਟਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਅਨੁਮਾਨਨਾਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵੀ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਅਪਰਾਧ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ ਕਿ ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਦਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਾਧਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਭਰੋਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਗੈਰ -ਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਜਾਂ ਅਧੀਨ-ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਅਪਰਾਧਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਸੇਵਾ-ਮੁਖੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਭਾਸ਼ਣ, ਗੁਆਂਢ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਚੈਕਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ - ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉਪਾਅ
ਇਹ ਕੇਵਲ ਇਹ ਉਪਾਅ ਹੀ ਪੁਲਿਸ ਦੀ ਅਸਲੀ ਮਿਸ਼ਨ (ਜਾਂ ਕੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ) ਦੀ ਅਸਲੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪੁਲਿਸ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇਆਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫਰਕ ਨੂੰ ਪੁਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਝੇਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਲੋਕ ਇੱਥੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁਲਿਸ
ਲਗਭਗ ਸੜਕ ਦੇ ਹਰੇਕ ਅਫ਼ਸਰ ਨੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ - ਜਾਂ ਜੇ ਨਹੀਂ, ਸੁਣੇਗੀ - ਇੱਕ ਨਾਗਰਿਕ ਤੋਂ "ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਦੇਣੀ" ਜਾਣੂ ਸ਼ਬਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂ ਹਿਰਾਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੇਕਰ ਹੋਰ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਨਾਗਰਿਕ ਕਹਿਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਕੀ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਬਿਆਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸ਼ਾਇਦ ਪੁਲਿਸ ਅਜਿਹੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜਨਤਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਜਾਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਨੰਬਰ ਗੇਮ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪੁਲਿਸ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਇਕ ਅਹਿਮ ਮਾਪਦੰਡ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਅਫਸਰਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਉਹ ਪੁਲਿਸ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਥੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਏ ਹਨ, ਵਿਜੇਟ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ.