ਜਦੋਂ ਦੋਸਤੀ ਅਪਰਾਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
- ਕਿ ਦੋਸ਼ੀ ਦੋਸ਼ੀ ਜਾਂ ਵਾਰੰਟ ਅਫਸਰ ਸੀ;
- ਕਿ ਦੋਸ਼ੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਸ਼ਚਤ ਮੈਂਬਰ (ਸੈਨਾਂ) ਨਾਲ ਮਿਲਟਰੀ ਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਘਿਰਿਆ ਹੋਇਆ;
- ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੋਸ਼ੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ (ਏ) ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮੈਂਬਰ (ਵਿਅਕਤੀਆਂ) ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਸੀ;
- ਅਜਿਹੇ ਵਤੀਰੇ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਮੁਲਜ਼ਮ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਸਟਮ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੈ ਜੋ ਅਫਸਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਟਰੀ ਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਘਿਰਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ; ਅਤੇ
- ਇਹ ਕਿ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਦੋਸ਼ੀ ਦੀ ਚਾਲ ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਫੌਜਾਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਪੱਖਪਾਤ ਸੀ ਜਾਂ ਉਹ ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਫੌਜਾਂ ਉੱਤੇ ਬਦਨੀਤੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਸੀ.
ਐਮਸੀਐਮ ਨੇ ਅਪਰਾਧ ਦੇ ਹੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੇਣ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ:
ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਅਪਰਾਧ ਦਾ ਸਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਫੌਜੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਫੌਜਾਂ ਦੀ ਕਸਟਮ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੈ. ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿਚਾਲੇ ਸੰਪਰਕ ਜਾਂ ਸਬੰਧ ਨਾ ਹੋਣ ਦਾ ਇਹ ਇਕ ਅਪਰਾਧ ਹੈ. ਕੀ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਵਿਚ ਸੰਪਰਕ ਜਾਂ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਜੁਰਮ ਹੈ, ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਚਾਰੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਆਦੇਸ਼ ਨੇ ਕਮਾਂਡ ਦੀ ਚੇਜ਼ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪੱਖਪਾਤ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਦੇਸ਼, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਅਥਾਰਟੀ ਜਾਂ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਅਜਿਹੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਵਾਜਬ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਦਾ ਸਿੱਟਾ ਹੈ ਕਿ ਫ਼ੌਜੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੈਨਿਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ, ਪੂਰਨਤਾ ਲਈ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਝੁਕਾਅ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. , ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ.
ਨਿਯਮ ਨਿਯਮ, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਅਤੇ ਆਦੇਸ਼ ਸੇਵਾ-ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਾਲੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਵੱਖ ਵੱਖ ਰੈਂਕਾਂ ਦੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਜਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੈਂਕ ਦੇ ਅਫਸਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢੱਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਨਿਯਮਾਂ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਹੁਕਮਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਅਨੁਛੇਦ 92 ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਜ਼ਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
UCMJ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਦੋਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਯੂਸੀਐਮਜੇ / ਐਮ ਸੀ ਐਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਯੂਸੀਐਮਜੇ / ਐੱਮ.ਸੀ.ਐਮ. ਸਿਰਫ ਫਰਿਆਨੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਮਿਸ਼ਨਡ ਅਤੇ ਵਾਰੰਟ ਅਫਸਰਾਂ ਲਈ ਜੁਰਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਆਰਟੀਕਲ 134 ਦੇ ਉਪਬੰਧਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਇਸ ਅਪਰਾਧ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦੇ. ਜਦ ਕਿ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਸਰਵਿਸ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਚਾਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਅਤੇ ਚੌੜੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਨੂੰ "ਅਣਉਚਿਤ ਰਿਸ਼ਤਾ" ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਮਸੀਐਮ / ਯੂਸੀਐਮਜੇ ਵਿਚ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਜੁਲਾਈ 1998 ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ ਸਕੱਤਰ ਵਿਲੀਅਮ ਕੋਹੇਨ ਨੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ "ਯੂਨੀਫਾਰਮ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਯੋਗ" ਭਾਸ਼ਾਈਕਰਨ ਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ. ਕੋਹੇਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਅਲੱਗ-ਅਲੱਗ ਪਾਲਸੀ "ਮਨਮੋਹਣ ਲਈ ਮਿੱਧਮਈ ਸਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਵਧਦੇ ਸਾਂਝੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਹਾਂ."
ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੇ ਕੋਹੀਨ ਵਿਚ ਪਾਲਿਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 3 ਫਰਵਰੀ, 1999 ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ. ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਂਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸਬੰਧਤ ਸੇਵਾ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹੁਣ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੇ ਮਿਆਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਫੌਜ ਦੇ ਘਟੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ. ਨੇਵੀ ਅਤੇ ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ ਥੋੜ੍ਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਰੀਨ ਕੋਰ ਪਾਲਿਸੀ ਲਈ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ.
ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸਦੱਸਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਨਿੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਡੇਟਿੰਗ, ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜਿਨਸੀ ਸੰਬੰਧ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਹੇਠ ਦਿੱਤੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੇਵਾ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਰਾਮ ਹੈ, ਹਰ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਮਨਾਹੀ ਵਾਲੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਸਮੇਤ.