ਨੀਤੀ ਨੂੰ
ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਚੱਲ ਜਾਣੂ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਜੋ ਰੈਂਕ ਤੇ ਗ੍ਰੇਡ ਵਿਚ ਮਤਭੇਦ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਨਾ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਨਾਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਸਟਮ ਅਤੇ ਨੇਪਾਲ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪਰੰਪਰਾ ਦਾ ਉਲੰਘਣ ਹੈ.
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜੋ ਅਫਸਰ ਜਾਂ ਵੱਖਰੇ ਦਰਜੇ ਜਾਂ ਗ੍ਰੇਡ ਦੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਵਿਚਕਾਰ ਅਣਥਕ ਰੂਪ ਨਾਲ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਜਲ ਸੈਨਾ ਦੀ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਬਦਨੀਤੀ ਕਰ ਸਕੇ.
ਅਜਿਹੇ ਅਣਉਚਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਨੀਤੀਆਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਜਨਰਲ ਆਦੇਸ਼ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਟਰੀ ਜਸਟਿਸ (ਯੂਸੀਐਮਜੇ) ਦੀ ਯੂਨੀਫਾਰਮ ਕੋਡ ਦੇ ਤਹਿਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ.
ਪਿਛੋਕੜ / ਚਰਚਾ
ਨੇਵੀ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਸਟਮ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ. ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਸਹੀ ਸਮਾਜਕ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਕੁਇਟੀ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਐਸਪੀਟ ਡੀ ਕੋਰਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਵਿਚਕਾਰ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨੌਸ਼ੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਉਲਟ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਧਿਕਾਰ ਲਈ ਇੱਜ਼ਤ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਫੌਜੀ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨੇਵੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. 200 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜਹਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਜੂਨੀਅਰਜ਼ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਬੰਧ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਕਸਟਮ ਕਿਸੇ ਸੀਨੀਅਰ ਗ੍ਰੇਡ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੋਕਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਪੱਖਪਾਤ, ਤਰਜੀਹੀ ਇਲਾਜ, ਨਿੱਜੀ ਲਾਭ, ਜਾਂ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹੋਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੰਗੇ ਬਣਨ ਲਈ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਆਰਡਰ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਅਧਿਕਾਰ, ਜਾਂ ਉੱਚ ਯੂਨਿਟ ਮਨੋਬਲ.
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਸਟਮ ਲਈ ਜੂਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੀਨੀਅਰਜ਼ ਦੇ ਗ੍ਰੇਡ, ਰੈਂਕ, ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚਲੇ ਅਧਿਕਾਰ ਵਾਲੇ ਅਥਾਰਟੀ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਇਹ ਮਾਨਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫ਼ੌਜਾਂ ਅਤੇ ਰੀਤੀ-ਰਿਵਾਜਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹੀ ਸੀਨੀਅਰ-ਮਾਤਹਿਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ.
"ਫਰੈਟਰਨੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ" ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਵਾਸੀਗਤ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਸੀਨੀਅਰ-ਮਾਤਹਿਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਸੀਮਾ ਦੇ ਉਲਟ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਫ਼ਸਰ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਸਬੰਧਾਂ' ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਭਗਤ-ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਚ ਅਫ਼ਸਰ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸਦੱਸਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਇਤਿਹਾਸਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਤੇ, ਭੋਰਾਚਾਰ-ਵਿਧੀ ਲਿੰਗ-ਨਿਰਪੱਖ ਸੰਕਲਪ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਫੋਕਸ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਥਾਰਟੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੀਨੀਅਰ-ਮਾਤਹਿਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਚ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਸਤਿਕਾਰ ਨੂੰ ਮਿਟਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸ਼ਾਮਲ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਲਿੰਗ
ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ, ਭਾਈਚਾਰਾ ਇਕ ਵਿਲੱਖਣ ਫੌਜੀ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲਾਭ ਅਤੇ ਅਸਲ ਜਾਂ ਪਛੜੇ ਤਰਜੀਹੀ ਇਲਾਜਾਂ ਲਈ ਸੀਨੀਅਰਜ਼ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਨਾਗਰਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਫੌਜੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਦਰਭ 'ਚ, ਅਹੁਦੇ ਜਾਂ ਰੈਂਕ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਅਥਾਰਟੀ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸੰਭਾਵੀ ਖੋਰਾ ਉਸ ਦੇ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਘਟ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਭ੍ਰੂਤੀਕਰਨ ਦੀ ਪਾਬੰਦੀ ਇੱਕ ਜਾਇਜ਼, ਮਿਸ਼ਨ ਜਰੂਰੀ ਮਕਸਦ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਤ ਰਿਸ਼ਤੇ
ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜੋ ਅਣਥਕ੍ਰਿਤ ਜਾਣੂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਗ੍ਰੇਡ ਜਾਂ ਰੈਂਕ ਵਿਚ ਮਤਭੇਦ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਜਿਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਚੰਗੇ ਹੁਕਮਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਪੱਖਪਾਤੀ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਵਲ ਸੇਵਾ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਦਾ ਉਲੰਘਣ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਮੁੱਖ ਛੋਟੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ (ਈ -7 ਤੋਂ ਈ -9) ਅਤੇ ਜੂਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਏਲ ਤੋਂ ਈ -6) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਹੁਕਮ ਵਿੱਚ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਬੇਲੋੜੀ ਜਾਣੂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਗ੍ਰੇਡ ਜਾਂ ਰੈਂਕ ਵਿੱਚ ਮਤਭੇਦ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ .
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਜਿਹੜਾ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਹੁਕਮਾਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ / ਸਿੱਖਿਅਕ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿਚ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਭਰਤੀ / ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਜਿਹੜੇ ਗ੍ਰੇਡ, ਰੈਂਕ, ਜਾਂ ਸਟਾਫ / ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਮਤਭੇਦ ਦਾ ਆਦਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਜਿਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਚੰਗੇ ਹੁਕਮਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਪੱਖਪਾਤੀ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਵਲ ਸੇਵਾ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਦਾ ਉਲੰਘਣ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਨੇਵਲ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਬਦਨੀਤੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤ ਨੂੰ ਪੱਖਪਾਤੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਫਸਰਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਜਾਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਣਪਛਾਤੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਗ੍ਰੇਡ ਜਾਂ ਰੈਂਕ ਵਿਚ ਮਤਭੇਦ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਮਨਾਹੀ ਹੈ. ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਤੀ ਪੱਖਪਾਤ ਜਾਂ ਨੇਵਲ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬੇਇੱਜ਼ਤ ਕਰਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਲਾਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ:
- ਕਿਸੇ ਸੀਨੀਅਰ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰੋ;
- ਅਸਲ ਜਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਰਜੀਹੀ ਇਲਾਜ ਦਾ ਨਤੀਜਾ;
- ਕਿਸੇ ਸੀਨੀਅਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਣਾ; ਜਾਂ
- ਕਮਾਂਡ ਦੀ ਚੇਨ ਸਮਝੌਤਾ
ਚਰਚਾ
ਯੂਰੋਸੀਏਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਅਪਰਾਧ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਭਾਸ਼ਾਈਕਰਨ ਨੂੰ ਮਨਾਹੀ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਕ੍ਰਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਨਾਮੁਮਕਿਨ ਹੈ ਜੋ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਪੱਖਪਾਤੀ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਉਹ ਸੇਵਾ ਬਦਸਲੂਕੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਕਸਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰ ਅਨਉਚਿਤ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਸਹੀ ਸਮਾਜਿਕ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਯੁਨਟ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਐਸਪੀਟ ਦ ਕੋਰਪਸ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹਨ. ਕਮਾਂਡਰ ਸਪੋਰਟਸ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਮਾਂਡ-ਪ੍ਰਯੋਜਿਤ ਇਵੈਂਟਸ 'ਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਸਮਾਰੋਹ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਤੰਦਰੁਸਤ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ.
ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਸੇਵਾ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਨਾਗਰਿਕਾਂ, ਸਾਂਝੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਰਹਿਣ, ਨਜਦੀਕੀ ਜਾਂ ਜਿਨਸੀ ਸੰਬੰਧਾਂ, ਵਪਾਰਿਕ ਮੰਗਾਂ , ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬਿਜ਼ਨਸ ਭਾਈਵਾਲੀ, ਜੂਏਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਅਫਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰ ਵਿਚਕਾਰ ਪੈਸੇ ਉਧਾਰ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਣਥਕਲੀ ਜਾਣੂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਨਾਹੀ ਹੈ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਬਦਲਾਖੋਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਫਸਰਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੈਂਕ ਜਾਂ ਗ੍ਰੇਡ ਦੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਣਉਚਿੱਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਦਾ ਗਠਨ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਤੀ ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਨੇਵਲ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬਦਨਾਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਉਦੋਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਸੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਗੂਟਰ ਜਾਂ ਰੈਂਕ ਵਿਚ ਇਕ ਜੂਨੀਅਰ ਵਿਚਕਾਰ ਪਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਇੰਨੀ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਸੁਆਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸੀਨੀਅਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੇ ਇਸ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਜੂਨੀਅਰ ਦੇ ਅਸਲ ਜਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਰਜੀਹੀ ਇਲਾਜ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਜੂਨੀਅਰ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਲਾਭ ਲਈ ਸੀਨੀਅਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ. ਕਿਸੇ ਸੀਨੀਅਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੇ ਅਸਲ ਜਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਹੁਣ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੈਰਿਟ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਕਿਸੇ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਲੜੀ ਦੇ ਬਾਹਰੋਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਣਜਾਣੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਬੰਧ ਮੌਜੂਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਸਟਮ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁੱਖ ਛੋਟੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ (ਈ -7 ਤੋਂ ਈ -9) ਵੱਖਰੇ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਆਗੂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੁਕਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਛੋਟੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਖੀ ਕਮਾਂਡਰ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਲੜੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਪੂਰੀ ਇਕਾਈ ਲਈ. ਇਸ ਪਾਲਿਸੀ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਇਸ ਅਨੋਖੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਿੱਧੀ ਸੀਨੀਅਰ-ਮਾਇਰੋਸਾਈਡਿਟੀ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਜੂਨੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਪੂਰਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਦੀ ਇੱਕ ਹੀ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਜੂਨੀਅਰ ਅਫਸਰਾਂ , ਜਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਜੂਨੀਅਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਤੀ ਪੱਖਪਾਤ ਜਾਂ ਜਲ ਸੈਨਾ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬਦਨਾਮ ਕਰਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋਵੇਗਾ
ਆਵਾਜਾਈ, ਜੋ ਭ੍ਰੂਤੀਕਰਨ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਮੁਜਰਮਾਂ ਜਾਂ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਵਿਆਹਾਂ ਤੋਂ ਮੁਆਫੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ. ਸੇਵਾ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ (ਪਿਤਾ / ਪੁੱਤਰ, ਆਦਿ) ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਡਿਊਟੀ ਜਾਂ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣ ਵੇਲੇ ਆਧਿਕਾਰਿਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਮੁੰਦਰ / ਕਿਨਾਰੇ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸੇਵਾ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਦੀ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ.
ਹੁਕਮ ਦੀ ਪੂਰੀ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰਜ਼:
- ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਵੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮ ਕਮਾਂਈ ਦੀ ਫੌਜੀ ਚੇਨ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਜੀ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿਚ ਭੜਕੀਲੇਪਨ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਸ ਲਈ ਸਥਿਤੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸੀਨੀਅਰ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਢੁਕਵੇਂ ਸਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਅਗਵਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਯੂਨਿਟ ਇਕਸੁਰਤਾ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
- ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕਮਾਂਡ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਇੱਥੇ ਤੈਅ ਕੀਤੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
- ਢੁਕਵੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਕੇ, ਉਚਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਕੇ ਕੌਂਸਲਿੰਗ, ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਚਿੱਠੀਆਂ ਜਾਰੀ ਕਰਨ, ਫਿਟਨੈਸ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਜਾਂ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ, ਪੁਨਰ ਨਿਰਧਾਰਨ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੋਣ ਤੇ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੰਬੰਧੀ ਢੁਕਵੇਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ.
ਅਣਉਚਿਤ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ' ਜਦ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਪਾਰਟੀ ਨੂੰ ਅਣਉਚਿਤ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੋਕਣ ਦੀ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਨੀਤੀ ਦੋਵਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.