ਸਵਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਦੁਬਿਧਾ ਬਾਰੇ ਦਿੱਤੇ ਜਵਾਬ
ਪ੍ਰ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਲਈ ਲੈ ਜਾਣਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਮੇਰੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਮੇਰੇ ਵੱਲ ਰੱਖੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲੋਗੇ?
ਏ. ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਖੀਂ ਰੋਲਿੰਗ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਾਰਨ ਦਾ ਪਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਕੀ ਹੈ.
ਫਿਰ, ਅਤੇ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਚਾਓ ਪੱਖ ਤੋਂ ਰਹਿਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਸੁਣੋ. ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੱਥ ਲੱਭਣ ਮਿਸ਼ਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖੋ.
ਸਰਗਰਮ ਸੁਣਵਾਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਖ-ਰੋਲਿੰਗ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗੀ. ਅੱਖ-ਰੋਲਿੰਗ ਇੱਕ ਸੰਜੀਵ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਥਾਂ ਦਿਓ. ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਮਿਲੇਗੀ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ, "ਕੀ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?" ਅਤੇ ਫੇਰ ਸ਼ਾਂਤ ਹੋਵੋ. ਇਸ ਮੌਕੇ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੋਨੇ ਦੀ ਨਗਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਅਖੀਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ. ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਹੈ! ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਢੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ (ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸੇ ਲਈ).
ਕਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਓਗੇ.
ਪ੍ਰ. 4:30 ਵਜੇ ਮੇਰੇ ਬੌਸ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਡੇਅਕੇਅਰ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਸਵੇਰੇ 5 ਵਜੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਉ. ਤੁਸੀਂ ਸੀਮਾ ਕਿਵੇਂ ਸੈਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ 5 ਐੱਮ ਐੱਮ 'ਤੇ ਛੱਡਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਹਾਵੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਅਧਾਰਿਤ ਤੁਹਾਡੇ ਸੀਮਾ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਦੇ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ (ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬੱਚੇ ਦਾ) ਛੱਡ ਦਿਓ
ਤੱਥ ਕੀ ਹਨ?
- ਤੁਸੀਂ ਡੇਅ ਕੇਅਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ ਸਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ 5 ਐੱਮ ਐੱਮ ਤੇ ਚੁੱਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਡੇ-ਕੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਅਦਾਇਗੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.
- ਦੇਰ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਵੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ.
- ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਉਦਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਆਖਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਡੇ-ਕੇਅਰ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਦੋਸ਼ ਨਾਲ ਭਰ ਜਾਂਦੇ ਹੋ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਜਾਂ ਉੱਠੀਆਂ ਹੋਣ ਤਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨਗੀਆਂ ਪਰ ਰਤਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਚੋ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੀਮਾ ਸੈਟ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ. AEIOU ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਗੱਲ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਭਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.
ਪ੍ਰ. ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਨਿਆਣਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਅਸਵੀਕਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੁੱਦੇ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੇ!
ਏ. ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਕਸਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਖਾਸ ਹੋਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਪਹਿਲਕਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਉਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਰਗਰ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਨਿੱਜੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਕੀ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ?
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਵੀ ਉਲਟ ਹੈ! ਜਦੋਂ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਤਣਾਅ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ 'ਤੇ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਆਸ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਲਗਾਓਗੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੈਕ ਅਪ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ.