ਇਹ 5 ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਲਾਡਰਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਬੰਦ ਕਰੋ
ਟਾਈਮਜ਼ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ ਹੁਣ, ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਜਟ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੈਂਡੂਲਮ ਹੁਣ ਤੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅੰਨ੍ਹੇ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਫੋਕਸ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਕੁਚਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਜਾਂ ਉਲਝਣ ਵਾਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਆਪਣਾ ਪੈਰਾਡਾਈਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਨਾ ਸਿਰਫ ਡਿਜਿਟਲ ਸੋਚੋ
ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਬੈਠਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਕੇ "ਕੀ ਸੋਸ਼ਲ ਤੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?" ਅਤੇ "ਹੋਰ ਪਸੰਦ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?" ਕਹਿਣ ਨਾਲ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਇਹ ਮਿਓਪਿਕ ਸੋਚ ਹੈ.
ਪਿਛਲੇ ਕੁੱਝ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਡਿਜੀਟਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਤਾਂ ਆਏ ਹਨ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੰਪਰਾਗਤ ਮੀਡੀਆ ਲੰਬਾ ਫਾਰਮ ਵਿਡੀਓ (ਸਿਰਫ਼ ਡੌ 'ਤੇ ਦੇਖੋ) ਅਤੇ ਗਰੈਰੀਲਾ ਸਟੰਟ (ਟੀਐਨਟੀ ਦਾ "ਡੂਮਾ ਐਡ ਡਰਾਮਾ") ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੇਕਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪਦ-ਪ੍ਰਿੰਟ ਹੈ
ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇਸ ਨੁਕਤੇ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਾਜਿਕ ਪੋਸਟਾਂ ਦੀ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਵੰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਜਾਇਜ਼ ਰਾਹ ਹੈ.
ਵੱਡਾ ਸਵਾਲ ਹੈ: ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸਪਾਲਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀਯੋਗ ਮੀਡੀਆ, ਧੋਖਾਧੜੀ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ, ਪ੍ਰਚਾਰਿਤ ਪੋਸਟਾਂ, ਰੋਸਨੀਆਂ, ਅਤੇ ਜੱਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਪਾਓਗੇ? ਜਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਬਣਾ ਲਵਗੇ ਜੋ ਸਾਰੀ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿਚ, ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਦੀ ਨਦੀਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ?
ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਟੰਟ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੰਪਰਾਗਤ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਕਾਂ ਘੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ.
ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰੋ
ਮਹਾਨ ਹਾਵਰਡ ਗੋਸੇਜ ਨੇ ਇਕ ਵਾਰ ਲਿਖਿਆ ਸੀ "ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਪੜ੍ਹਦਾ ਨਹੀਂ ਲੋਕ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਪਸੰਦ ਹੈ ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. " ਇਹ ਸਿੱਧਾ ਮੇਲ, ਅਖਬਾਰ ਅਤੇ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰੀ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਅੱਜ ਵੀ ਸੱਚ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਜਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਸੁਭਾਅ ਕਾਰਨ, ਸ਼ਬਦ ਦਸ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਾਪੀ ਦੀ ਕਬਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੈਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਅੱਜ ਦੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੁਨੇਹੇ ਭਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਕਿ ਬਸ Facebook, Twitter, Pinterest, Instagram, ਅਤੇ ਹੋਰ ਟ੍ਰੈਂਡਿੰਗ ਐਪਸ ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਪਾਉਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਚਿੱਟੇ ਆਵਾਜ਼ ਦੇ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿਚ ਹੋ. ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਨੇਹਾ ਕੇਵਲ ਉਸ ਵਿੱਚ ਹੀ ਜੋੜ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਸੁਣੋਗੇ? ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਹਿਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਇੱਕ ਬਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੁਨੇਹੇ ਆਪਣੇ ਫੋਨ ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦੇ ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਮਾਜਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਪੋਸਟ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਪੋਸਟ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਅਕਸਰ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਬਾਹਰ ਖੜੇ ਹੋ ਜਾਓ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਚਿੱਟੇ ਰੌਲੇ ਨੂੰ ਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ.
ਸਿਲੌਸ ਵਿਚ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੋ
ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਘਰ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ, ਸਮੂਹਗਤ ਹਨ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੈ; ਇਸ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਵਿਭਾਗ ਤੁਹਾਡੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਾਜਾਇਜ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਮੁਹਿੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਮੀਡੀਆ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕੀ ਹੈ? ਕੀ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਿੰਟ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮੁਹਿੰਮ ਹੈ? ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਭਿਆਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਖੀਰੀ ਨਤੀਜੇ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸ਼ਾਇਦ ਪੀਆਰ ਇੱਕ ਸਟੰਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਛੇਤੀ ਹੀ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਖਰਚ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਚੰਗੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਨਵੇਂ ਐਪਸ ਤੇ ਨਾ ਜਾਓ
"ਆਹ ਦੇਖੋ, ਇਕ ਚਮਕਦਾਰ ਨਵਾਂ ਐਪ! ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਇਹਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? "ਨਵੇਂ ਐਪਸ ਨਾਲ ਬਣੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਇੱਕ ਗੋਲ ਗੇੜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਰਗ ਪੇਂਗ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਵਾਈਨ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਕੁਝ ਅਸਲ ਭਿਆਨਕ ਟੁਕੜੇ ਸਨ. ਉਹ ਵਾਈਨ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਮੁਆਫ ਕਰਨਾ ਜੀ ਈ, ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਗੋ ਦੇ 6-ਦੂਜੇ ਕਲਿਪ ਦੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੁਸਤ ਸੀ. ਪਰ, ਜੀ ਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਵਾਈਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਸ਼ੋਰੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤੇ ਹਨ.
ਹੁਣੇ-ਹੁਣੇ ਬਰੈਂਡ ਨਵੀਨਤਮ ਐਪ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੇਰਕਟ, ਪੈਰੀਸਕੋਪ, ਸੁਪਰ, ਜ਼ੂਮ ਸੋਸ਼ਲ ਅਤੇ ਗਰਾਫਿਕਟੀ ਵਰਤਣ ਲਈ ਰੁਕੇ ਰਹੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਫਲ ਹੋਣਗੇ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਠੋਕਰ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਕਿਉਂ ਪ੍ਰਸੰਗਕ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖਣ ਵਾਂਗ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੇ ਓਵਰਸਪੈਂਡ ਨਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਸਰੋਤਾਂ ਤੇ ਸਕਿੱਪ ਕਰੋ
ਤੁਹਾਡਾ ਕਲਾਇਟ, ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ, ਨੇ ਇਹ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਹ ਹੁਣ ਕੋਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਬੁਰਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਲਾਈਨ ਆਈਟਮ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਪੈਸਿਆਂ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਛੱਡੋਗੇ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟਵਿੱਟਰ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਪੋਸਟਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀਸ਼ੁਦਾ ਇੰਟਰਨਸਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਤੁਸੀਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਬਹੁ-ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਦਿਨੇ ਪਟਣ ਵਿਚ 18 ਘੰਟੇ ਬਿਤਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦੇ. ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜਿੰਨਾਂ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਟਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮਾਜਿਕ ਤੇ ਆਟੋ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਨਤੀਜੇ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿਚ ਹਾਸੇ-ਮਜ਼ਾਕ, ਜਾਂ ਨਿਮਰਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਵਧੋਗੇ, ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਖਰਚਣ ਲਈ ਹੋਰ ਪੈਸੇ ਵੀ ਲਾਓਗੇ.