11 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ, ਗੋਆਡਸ਼ਾਪ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਉਸ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਸੀ: ਮੇਰੇ ਅੱਗੇ ਇੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਦਯੋਗਪਤੀਆਂ ਦੇ ਸਫਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਪਹੀਏ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਕੇਵਲ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ, ਖੁੱਲਾ ਮਨ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸੁਣ ਕੇ , ਮੈਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅੱਧ ਨਾਲ ਮੇਰੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ.
ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ 11 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਹੋਰ ਉੱਦਮੀਆਂ ਤੋਂ ਸਲਾਹ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ. ਮੈਂ ਸੱਤ ਉਦਯੋਗੀ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ, ਆਪਣੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਸੰਦਪੱਟੀ ਤੋਂ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਕੇਅਲਾਇਟਾ ਦੇ ਸੀਈਓ ਸ਼ੀਲਾ ਲਰੀਓ ਮਾਰਸੇਲੋ, ਬਾਨੀ, ਚੇਅਰਵੌਮਨ ਅਤੇ ਸੀ.ਈ.ਓ.
ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਤੀਬਰ ਰਹੋ, ਪਰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਠੰਢ ਕਰੋ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਜਤਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਖੋਰਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁੱਟੇ ਜਾਣ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦਾ ਜੋਖਮ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋ.
ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਵਾਲੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਮੈਂ ਕਾਲੇ ਅਤੇ ਚਿੱਟੇ ਰੰਗ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ- ਮੇਰਾ ਰਾਹ ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ. ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ ਮਟਰ ਲਈ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਸਖ਼ਤ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ:' ਠੰਢ ਨੇ. ' ਇਹ ਸੁਣਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਉਸ ਸਮੇਂ, ਪਰ ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ-ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤਕ, ਮੈਂ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਨਤੀਜਾ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮਨੁੱਖੀ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਇਸ ਟਰੱਸਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਮੇਰੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਸ਼ੀਲਾ ਲਿਰੀਓ ਮਾਰਸੇਲੋ, Care.com ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਆਨਲਾਈਨ ਮੰਜ਼ਿਲ ਹੈ. 2014 ਵਿੱਚ, ਉਸ ਨੂੰ ਫਾਰਚੂਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਵਿੱਚ "ਸਿਖਰ ਦੇ 10 ਮਹਿਲਾ ਉਦਮੀਆਂ" ਦਾ ਨਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ
ਅਲੈਕਸਾ ਵੇਨ ਟੋਬਲ, ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਲਰਵਵੈਸਟ ਡਾਕੂਮੈਨਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ
ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਫੋਕਸ ਲੱਭ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣਾ ਹੋਮਵਰਕ ਕਰੋ. ਮੇਰੇ ਲਈ, ਮੈਂ 75 ਪੰਨਿਆਂ ਦਾ ਬਿਜਨਸ ਪਲਾਨ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਵੀ ਲਰਵਵੈਸਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਕੁਝ ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਅਣਮੋਲ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਮੈਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਜ਼ਤ ਕਰਦਾ ਸੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮੇਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਵਿਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੈਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਲੀਪ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਗੋਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਕੇ ਮਿੰਟ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕੀਤੀ. ਜਦੋਂ ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਯੋਜਨਾ ਵਾਂਗ ਹੈ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਠੋਸ ਟੀਚੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕੋ ਅਤੇ ਰਾਹ ਦੇ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕੋ.
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੌੜਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲੱਗ ਗਈ ਹੈ! ਤੁਸੀਂ ਅੱਗ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਰੁਕਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, 'ਮੇਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ?' ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੀਪ ਲਓ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਸਪਸ਼ਟ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋਣੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਅਲੇਕਸੀਨ ਵੌਨ ਟੋਬੇਲ ਨੇ ਲਰਵਵੈਸਟ ਵਿੱਚ 2009 ਵਿੱਚ ਲੌਕ ਕੀਤਾ. ਉਹ ਨਿਊਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਕਿਤਾਬ ਫਾਈਨੈਸਲੀ ਫਅਰલેસ ਦੇ ਲੇਖਕ ਹਨ.
ਐਂਡੈਵਰ ਗਲੋਬਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਲਿੰਡਾ ਰੋਟੇਬਰਗ
ਉਦਮੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟੁਕੜਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਕ ਦਹਾਕਾ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਮੈਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਤਕ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਸ਼ਵ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ. ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ ਐਂਡੇਵਾਵਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਾਈਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕਾਈ ਪਾਇਨੀਅਰ ਪੀਟਰ ਬਰੁੱਕ ਹਾਵਰਡ ਬਿਜਨੇਸ ਸਕੂਲ ਵਿਚ ਬੋਲ ਰਹੇ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਉਸ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ-ਕੈਮਬ੍ਰਿਜ, ਐੱਲਡਰਿਚ ਲੈਕਚਰ ਹਾਲ ਅਤੇ ਫਿਰ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਥਰੂਮ-ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੇਅਰਮੈਨ ਬਣਨ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ. ਹੁਣ ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ!
ਲਿੰਡਾ ਰੋਟੇਬਰਗ ਨੇ 1997 ਵਿਚ ਐਂਡੀਅਵਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ. ਉਹ ਨਿਊ ਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਦੀ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਕਿਤਾਬ ਵੇਜਿਲੀ ਇਕ ਸਮ੍ਰਿਤੀ ਦਾ ਲੇਖਕ ਹੈ.
ਫਿਜ਼ਿਕਸ ਦੇ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਜੈਨੀਫਰ ਮੰਨਾਵਿ 57
ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਡਰ ਨੂੰ ਇਕ ਕਾਰਕ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ.
ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਮੈਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਡਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. "ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?" "ਕੀ ਹੋਇਆ ਜੇ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੋ"? ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਬਹਾਨੇ ਅਤੇ ਬੁਰਾਈਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਖੁਦ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਕੀ ਅਸੀਂ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਕੀ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਡਰਾਉਣੇ ਹਨ? ਜੇ ਡਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਡਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ.
ਜੈਨੀਫ਼ਰ ਮਾਨਵੀ ਨੇ ਫਿਜਿਕ 57, ਇਕ ਫਿਟਨੈਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਜੋ 2006 ਵਿਚ, ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਕਰਟਨੀ ਨਿਕੋਲਸ, ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸਮਾਈ ਪੈਂਟ ਦੇ ਸਹਿ-ਮੁੱਖ ਮੁਖੀ
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਾਣੋ, ਅਤੇ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਹਾਰਡ ਤਰੀਕੇ ਸਿੱਖਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਜਿਵੇਂ ਬੱਚਿਆਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਕਮੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬ ਹਨ ਉਹ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਨਾ ਆਵੇ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਰ ਦਿਓਗੇ.
ਕੋਰਟਨੀ ਨਿਕੋਲਸ ਨੇ 2009 ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਸਾਇਟੀ ਕੰਪਨੀ, ਜੋ ਕਿ ਗਿੱਲੀ ਵਿਟਾਮਿਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ.
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚਮਚਾ ਲੈ ਕੇ ਦੇ ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਨਿਕੋਲ ਸੈਂਟੋਨੋ
ਇੱਕ ਤੋਹਫ਼ਾ ਵਜੋਂ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇਖੋ ਜਦੋਂ ਬਿਜਨਸ ਦਰਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਬਮਿਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸੁਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇ ਦੇਵੇਗਾ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸੋਲੋਲ ਬਾਨੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ. ਮੇਰੇ ਦੋ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਦੋ ਬੱਚੇ ਸਨ, ਇਕ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਵਿਆਹ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸਾਂ. ਵਪਾਰ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.
ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੈਰ ਦੂਜੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਰੱਖ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ. ਸਤੀਸ਼ ਨਾਦਿਮੁੱਥੂ, ਜੋ ਹੁਣ ਸਾਡਾ ਸੀ.ਐੱਮ.ਓ. ਹੈ, ਜੁਲਾਈ 2015 ਵਿਚ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਧਾਰਿਮਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ - ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਥੋਕ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ [ਮਹੀਨੇ ਦੇ] ਇਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ, ਸਾਡੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਿਚ ਚਾਰ ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ.
Nicole Centeno 2013 ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚਮਚਾ ਲੈ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ