ਰਿਟੇਲ ਰੈਕ ਸਟਾਰ ਸੀਈਓ ਬਣਨ ਲਈ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਇਹ ਕਦੋਂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ ਇਹ ਅਰੰਭ ਹੋਇਆ, ਪਰ ਇਹ ਦਿਨ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਨੇ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਖਿਡਾਰੀ ਅਤੇ ਰੌਕ ਸਟਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਹਨ. ਉੱਚ ਪ੍ਰੋਫਾਇਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੂਰਤੀਮਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਛਾਣਬੀਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਤਨਖਾਹਾਂ, ਬੋਨਸ ਅਤੇ ਐਕਸਚੇਂਜ ਪੈਕੇਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਹਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਲਿੰਗ ਅਪੀਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਰਿਟੇਲ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਕਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚੀਫ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਟੀਚਾ ਦੂਜਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਗੈਰ-ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹਾਨ ਸੰਗੀਤਕਾਰ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਪਲੈਟਿਨਮ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਹਨ ਜੋ ਕਦੇ ਚੱਟਾਨ ਦੇ ਸੀਈਓ ਰੁਤਬੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ. ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਧੱਬਾ ਲੱਗਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਰਿਟੇਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੈਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਅਜੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਜਾਂ ਜੇ, ਰੈਕ ਸਟਾਰਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ "ਵੱਡੇ ਬਰੇਕ" ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਰਿਟੇਲ ਇੰਡਸਟਰੀ

ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੀਈਓ ਕਰੀਅਰ ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਲਈ ਸੁਰਾਗ ਛੱਡੋ

ਰੀਟੇਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਤਰ ਉੱਤੇ ਅੱਜ ਦੀ ਚੜ੍ਹਾਈ ਘੱਟ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਇਕ ਏਕੜ ਚੜ੍ਹ ਕੇ ਇਕ ਢੁਕਵੀਂ ਢਾਂਚਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਇਕ ਅੰਨੇ ਅਤੇ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਘੁੰਮਿਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ. ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪਦੋਧੀਆਂ ਨੇ ਆਰਗ ਚਾਰਟ ਬਕਸੇ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸ਼ਫ਼ਲ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਚਾਲ ਨੂੰ ਮੈਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਓਵਰਡਿਡ ਓ.ਡੀ. ਸਲਾਹਕਾਰ ਇਸ ਵਿਚ ਸੁੱਟੇਗਾ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰੇਗਾ. ਇਹ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਐਸ.ਯੂ.ਵੀ. ਵਿਚ ਇਕ ਖਰਾਬ ਸੜਕ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਾਂਗ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਆਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦਾ.

ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਥ ਨਾਲ ਲੈ ਕੇ ਆਉਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਣਗੀਆਂ.

ਅੱਜ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੈਨਟਾਹਾਊਸ ਦਫ਼ਤਰ ਸੂਟ ਨੂੰ ਜਾਂਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਨੇਵੀਗੇਸ਼ਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਇਕ ਰਹੱਸਮਈ ਯਾਤਰਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰੂਟ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਕੁਝ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੀ.ਈ.ਓਜ਼ ਨੂੰ ਚੋਟੀ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ, ਕੁਝ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪੈਟਰਨ ਵਿਖਾਈ ਦਿੱਤੇ. ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਸਮਕਾਲੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਮਰੀਕਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਰੇਕ ਮਾਰਗ ਉਹਨਾਂ ਰਿਟੇਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰਾਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜੇ ਕਿ ਕਰੀਅਰ ਤਰੱਕੀ ਦੀਆਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਵੇਖਣ ਲਈ 4 ਵੱਖ ਵੱਖ ਕੈਰੀਅਰ ਪਥ ਹਨ:

  1. ਰੈਂਕਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰੰਪਰਾਗਤ ਵਾਧਾ
  2. ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇੰਡਸਟਰੀ ਹੌਪਿੰਗ
  3. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ
  4. ਪਰਚੂਨ ਇੰਟਰਪ੍ਰੋਨਿਊਰੀਅਲਸ਼ਿਪ

ਰਵਾਇਤੀ ਰੈਂਕਾਂ ਰਾਹੀਂ ਰਵਾਇਤੀ ਵਾਧਾ

ਪ੍ਰੋਗਰੈਸਿਵ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਰਿਟੇਲ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਪੁਰਾਣਾ ਸਕੂਲ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ. ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ, ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੋ. ਇਹ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ ਹੌਲੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਹਿਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਲੈਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਮਾਰਗ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਰੈਂਕ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਵਧਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬੱਮੀ ਬੂਮਰਾਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਇੱਕੋ-ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅੱਜ ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਚੀਫ਼ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਸ ਲਈ ਇਹ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਅਸਧਾਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਟਾਰਗੇਟ ਦੇ ਰੌਬਰਟ ਉਲਰਿਚ, ਬੈਸਟ ਬਾਇ ਦੇ ਬ੍ਰੈਡ ਐਂਡਰਸਨ ਅਤੇ ਵਾਲਗ੍ਰੀਨਜ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗਜ਼ 'ਜੈਫਰੀ ਰੀਿਨ ਇੱਕ ਚੰਗੇ, ਪੁਰਾਣੇ-ਗੂੜ੍ਹੀ ਪੌੜੀ-ਚੜ੍ਹਨ ਵਾਲੀ ਚੜ੍ਹਾਈ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਰੂਪ' ਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ.

ਲਰਨਿੰਗ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਰਾਬਰਟ ਉਰਰਿਚ ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ, 1994-2008

ਬਰੇਡ ਐਂਡਰਸਨ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ, ਸੀਈਓ, ਬੇਸਟ ਬਾਇ

ਜੈੱਫਰੀ ਰੇਇਨ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਪਾਥ, ਸੀ.ਈ.ਓ., ਵਾਲਗਰੀਨਸ

ਕੰਪਨੀ-ਹੋਪਿੰਗ, ਉਦਯੋਗ-ਜੰਪਿੰਗ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਰੈਂਕਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵਾਧਾ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਦੇ ਉਲਟ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਮਾਰਗ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸੀ.ਈ.ਓਜ਼ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ, ਛਾਲ ਮਾਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਕ ਰਿਟੇਲ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਿਖਰ ' ਇਹ ਆਗੂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਚਲੇ ਗਏ ਸਨ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਇਕ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਚੂਨ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਸਿਖਰ ' ਇਹ ਸਮਕਾਲੀ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਮ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸੰਗਠਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਕੱਪੜੇ ਖੋਹਣ ਬਾਰੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਦਯੋਗ ਜੋਮਿੰਗ ਆਮ ਹੈ, ਰਿਟੇਲ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਜੇ ਵੀ ਥੋੜਾ ਹੈਰਾਨ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਰਿਟੇਲ ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਕੋਲ ਕੋਈ ਪੁਰਾਣੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਤਜਰਬਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਈਬੇ ਦੇ ਮੇਗ ਹਿਟਮੈਨ ਅਤੇ ਹੋਮ ਡੀਪੌਟ ਦੇ ਆਖ਼ਰੀ ਦੋ ਸੀਈਓ, ਰਾਬਰਟ ਨਾਰਡੇਲੀ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਕ ਬਲੇਕ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੀ. ਵਿਟਾਮਿਨ ਕੋਲ ਨਾ ਤਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸੀ ਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਤਜਰਬਾ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਧਾਰਣ ਧੁੰਦਲਾਪਨ ਤੋਂ ਈਬੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਨਾਰਡੈਲੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕੰਪਨੀ ਜਰਨਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਿੱਚ ਤਜ਼ਰਬਾ ਸੀ ਅਤੇ ਬਲੇਕ ਵਿੱਚ ਜਿਆਦਾਤਰ ਸਰਕਾਰੀ ਤਜਰਬਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਘਰ ਡਿਪੂ ਦੇ ਕਪੜੇ ਹੇਠ ਆ ਗਏ ਸਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਮੁਖੀਆਂ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਮਾਰਗ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀ-ਹੱਪਿੰਗ, ਉਦਯੋਗ-ਜੰਪਿੰਗ ਕੈਰੀਅਰ ਪਾਥ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਗਰੇਟ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ (ਮੇਗ) ਵਿਟਮੈਨ, ਸੀਈਓ, ਈਬੇ, 1998-2008

ਰੌਬਰਟ ਨੌਰਡੇਲੀ, ਸੀਈਓ, ਹੋਮ ਡਿਪੂ, 2000-2007 ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਰਿਟੇਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਚੀਫ਼ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਗੇ, ਜਿਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਪਾਤਰ ਨੂੰ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇਸਦਾ ਇਕ ਉਦਯੋਗ-ਪੱਖੀ ਪਹਿਲੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਬਾਹਰੋਂ ਦੇਖਣ ਵਾਲੇ ਲਈ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ.

ਜੇਮ ਬੇਜ਼ੋਸ ਨੇ ਐਮੇਜ਼ੌਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਈ ਨਾ ਤਾਂ ਰਿਟੇਲ ਤੇ ਨਾ ਹੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ-ਸੰਬੰਧੀ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਐਮਾਜ਼ੌਨ ਡਾਟ ਕਾਮ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਸ ਕੋਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਸੀ. ਐਚ. ਲੀ ਸਕੋਟ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਮਾਲ ਅਸਬਾਬ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਪਹਿਲੂ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਲਮਾਰਟ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸੀ. ਡਾਰਨ ਨੂੰ ਕ੍ਰੇਰੇਨਸ ਓਟਿਸ ਤੋਂ ਰੇਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਸੀਈਓ ਬਣੇ. ਡਾਰਡੇਨ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਫੈਸਟੀਵਲ ਚੇਨਜ਼ ਦੇ ਉਸ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਸ ਦਾ ਵਿੱਤ ਅਨੁਭਵ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਵੇ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨ ਰਿਟੇਲ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਰਿਟੇਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਇਕ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸੀਈਓ ਦੇ ਦਫਤਰ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਐੱਲ. ਲੀ ਸਕੇਟ, ਸੀਈਓ, ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਕਲੇਨਰਸ ਓਟਿਸ, ਜੂਨੀਅਰ, ਸੀਈਓ, ਡਾਰਡਨ ਰੈਸਟਰਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਰਿਟੇਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰੈਨਯੋਰਸ਼ਿਪ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਇੱਕ ਰਿਟੇਲ ਦੇ ਸੀਈਓ ਬਣਨ ਲਈ ਇਕੋ ਇਕ ਪੱਕੀ ਨੀਤੀ ਹੈ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਟਾਈਟਲ ਦੇਣ ਦਾ. ਉਦਮੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸੱਚੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਮੰਜਿਲ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸੜਕ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ. ਸੈਮ ਵਾਲਟਨ ਆਫ ਵਾਲਮਾਰਟ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਇਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਸੀ. ਦੂਜੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇਮਜ਼ ਸਿਨੇਗਲ ਆਫ਼ ਕੌਸਟਕੋ ਨੇ ਇਕ ਰਵਾਇਤੀ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅੱਧ-ਕਰੀਅਰ ਵਿਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਛੁੱਟੀ ਕੀਤੀ. ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਰਿਟੇਲ ਲੀਗਾਂ ਦੀਆਂ ਕਰੀਅਰ ਪਥਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਸੈਲ ਵਾਲਟਨ, ਸੀ.ਈ.ਓ., ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਕੋਸਟਾਕੋ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਜੇਮਸ ਸੇਨਾਗਲ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਟੇਲ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਣਾ

ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ ਕਾਲਜਜ ਐਂਡ ਐਂਪਲੌਇਅਰਜ਼ (ਐਨਏਸੀਈ) ਨੇ 19,000 ਕਾਲਜ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਸੀ, 2008 ਦੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੀ ਤਰਜੀਹ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੱਭ ਰਹੀ ਸੀ, ਜੋ "ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ." ਅੰਤਮ ਰੀਟੇਲ ਮੰਜ਼ਿਲ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੀ ਤਰੱਕੀ, ਸਮਕਾਲੀ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖਰੇ ਰਸਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ. ਸਫ਼ਰ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਜਿਹੜੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਚਕੀਲੇ, ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸੰਜਮ ਨਾਲ ਚੱਲਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ "ਇੱਥੋਂ ਕਿੱਥੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ", ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ ਜੋ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਿੱਖਣ ਜਾਂ ਵਿਸਥਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਰੌਕ ਸਟਾਰ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਨੂੰ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਦਮ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ.