ਤੁਸੀਂ ਬੁਰਾ ਹਾਦਸੇ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਬੌਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸੋਨੇ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ. ਗਲੋਪ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਵਿਚ ਰਾਬਰਟ ਸੱਟਨ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਬੌਡ ਬੌਸ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ 75 ਫੀਸਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਨੰਬਰ ਇਕ ਕਾਰਨ ਦੱਸਦੇ ਹਨ. ਉਹੀ ਗੈੱਲਪ ਚੋਣਾਂ (ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਕ ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ ਸੀ) ਨੇ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਬੌਸ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ '

ਬੌਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਅਜਿਹੀ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਨਾਲ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਬੌਸ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਉੱਚੇ ਰੇਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਮਾੜੇ ਬੌਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਲਗਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮਾੜੇ ਬੌਸ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਾੜੇ ਬੌਸ ਹੋਣ ਦੇ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ:

1. ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ

ਇੱਕ ਖਰਾਬ ਬੌਸ ਇੱਕ ਆਬਜੈਕਟ ਸਬਕ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਹਾਲਾਤ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਦਿਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬੌਸ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਸ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਬੁਰੇ ਬੌਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਨਾ ਸਮਝੋ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਨਿਖਾਰਨ ਲਈ ਇਕ ਮੋੜ ਦੀ ਕਤਾਰ ਦੀ ਸੀਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਇਹਨਾਂ ਪਾਠਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲ ਨਾਲ ਲਵੋ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਵਾਰੀ ਆਉਂਦੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਬੌਸ ਬਣ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨਹੀਂ ਬਣਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ.

2. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵੈ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਬਣਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਬੌਸ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਂ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਉਦਾਰ ਬਣਨ ਦੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ. ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ ਆਪਣੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਓ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਲਈ ਵੀ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੜਕ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਅੱਖਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ

3. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਤੇਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਧੀਰਜ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇਤੀ ਆਪਣਾ ਨੁਕਤਾ ਦਿਖਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਸਰੀਰਿਕ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੋਵੋਗੇ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਦਾ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਅਮਲੀ ਸੂਚਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

4. ਤੁਸੀਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਅਪਵਾਦ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੁਰੇ ਬੌਸ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਸੰਕੇਤ ਤੇ ਵੀ ਵਿਸਫੋਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਲੜਾਈਆਂ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ. ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਠੰਡਾ ਰੱਖਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

5. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਇਕ ਟੀਮ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸੇ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਹੌਸਲਾ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਫੈਸਲੇ ਤੋਂ ਇਹੋ ਜਿਹੀ ਹਾਂ ਪੱਖੀ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ.

ਅੰਤਿਮ ਸ਼ਬਦ

ਬੁਰਾ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਆਦਰਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਛੱਡਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਜੋ ਬੁਰਾ ਬੌਸ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ.